目标管理

一、功能介绍

帮助管理者针对店铺或人员制定销售额、销量目标,并查看进度和完成率。

 

1.目标管理视频讲解

亚马逊销售分析

 

 

 

二、操作说明

1、权限

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2、看板

 

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1)切换指标

点击卡片,支持切换不同指标在本年度的达成情况

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2)隐藏图表

可将【业绩贡献排行榜】和【业绩完成趋势】隐藏,只保留【业绩指标详情】

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3)业绩贡献排行榜

支持按人或者部门查看每一个人的达成情况

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4)业绩完成趋势

按月展示每月目标和完成的情况。

折线图为年度完成率,是截止至本月底累计达成率。例如当前为8月,则8月的年完成率=(1月完成值+...+8月完成值)/年度目标值

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5)考核指标详情

支持按月或者按天查看每月具体完成情况。

数值:直接展示每月完成值

比率:

大于等于指标考核方式:当月完成值/当月目标值

小于等于指标考核方式:2- 当月完成值/当月目标值

高亮异常:将月达成率≥100%的数据标记为绿色,≤50%的数据标记为红色

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6)是否包含未设置目标用户

此选项主要过滤:

1、未指定listing负责人的数据;

2、未设置目标的用户

 

3、详情

1)添加目标

你可以按自然年添加新目标,设置需要考核的币种

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2)添加人员

选择需要考核的人员,支持快速按部门进行搜索

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3)添加指标

选择需要本年度考核的目标,请注意,部分指标是大于等于,部分指标是小于等于即达成,具体支持指标可以查看添加指标页面

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4)分配总目标

可以录入一个总目标,系统将自动分摊给每一个人,分摊规则为按月、按人均摊,为了保证最终数据与总目标保持一致,四舍五入之后的差额,将倒挤到最后一个人身上

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5)导入目标

通过Excel方式进行导入,请注意,在此版本中,币种为必填,哪怕是销量指标。可以选择两种导入方式。

全部覆盖:将当前目标覆盖为新目标,如之前未添加指标,则自动在本次添加,如之前未添加此人员,则以本次导入为准;

仅更新导入部分:以页面已添加人员、目标为准,未添加人员和目标则无法导入

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6)详情页面

详情页面为了方便查看单月所有执行情况,将按月进行展示,如需查看单指标全年情况,可以通过看板的【考核指标详情】进行查看。你可以选择某一个人员,编辑此人员全面的目标。

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三、常见问题

 

Q1:目标管理数据来源哪里?

A1:亚马逊 all order报表 订单数据,包含 shipped、unshipped、pending、pending availability 状态的订单数据。

 

Q2:目标管理数据更新频率?

A2:每天更新前一天的销售额。

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