库存滞销是很多亚马逊卖家都非常头疼的一个问题。本文中，领星ERP小编将向大家讲解遇到亚马逊产品滞销可能会带来的后果，以及如何有效处理亚马逊滞销产品。
1、亚马逊产品滞销带来的后果
1）影响现金流
如果商品一直售卖不出去，以往投资产品的资金则无法及时回收，还会阻止亚马逊卖家对业务的再次投资。亚马逊滞销库存的时间越长，资金周转周期也就越慢，后期如果卖家想要投资新的产品，有可能因为资金不足影响投资。
2）仓储成本增加
作为亚马逊FBA服务的一部分，你的产品会被存放在亚马逊的一个仓库中。如果商品能售卖出去，亚马逊物流是一个绝佳的选择。但如果产品无法及时售卖出去，亚马逊仓库则仅仅变成一个存储的仓库。滞销时间越长，亚马逊仓库将收取额外的存储费用，仓储成本随之增加。
2、亚马逊产品滞销的处理方式
1）降低价格
这是清理亚马逊库存最为奏效的方法，也是最快的方法。通过降低价格提高产品的销售量是减少亚马逊滞销库存最传统也是最为有效的方法。例如可以举办类似“买一送二”“买三送三”的活动出售多余的产品。
2）创建捆绑产品
将不受欢迎的产品和热销的产品捆绑销售（Bundle）是一种有效清理多余亚马逊库存的方法。
可以通过为客户提供独特的捆绑商品，并采取提高整体价格的策略促进亚马逊产品的销售。但需要注意商品之间的互补性，才能吸引足够的消费者。
3）将库存出售给清货渠道
清货渠道是有效处理滞销商品的方式之一。亚马逊卖家只需要将产品出售给专门清货的部门，便能将滞留在仓库的产品售卖出去。但需要注意的是，清货渠道通常会采用非常低的价格，卖家可能得不到太多的利润。
4）作为免费礼物赠送
这种方法对体积较小、价格便宜的产品来说比较适用。如果客户订单金额达到一定数目，则可赠送一定的礼物，既能维护与客户之间的关系，又能有效地将未卖出的产品推销出去。
3、精细化管理，避免亚马逊产品滞销
对你的亚马逊库存进行有效的精细化管理，以至于你不会拥有过多（或过少的库存）。没有良好的库存管理，你将无法有效地管理现金流量，如果你选择了错误的产品，你的大量资金都将被滞销库存所占用。
所以对亚马逊库存进行精细化管理是运营中必不可少的一个部分，领星ERP则专注于为亚马逊跨境电商卖家提供精细化的管理服务，为跨境卖家提供数字化解决方案，助力实现精细管理和业务增长，如果您感兴趣，也可以多关注一下领星哦！
