近来，亚马逊跨境电商卖家想必一直是提心吊胆的，从亚马逊的账户审核到发货限制变更，许多亚马逊的商家们已经疲惫不堪，卖家的库存仍然是个大问题。亚马逊商家，应该如何去应对亚马逊的存货限制。
有商家在刷新自己的库存页面时，发现自己的库存容量，骤然下降。但也有很幸运的商家，店内的存货量直线攀升，成为存货量大户。
亚马逊的库存限制规则对新店铺和老店铺分别有哪些影响，大家要怎么应对呢？
新店铺：
具体每家新店铺的数据限额不同，1000件数量限制应该是大部分的情况。假如只有1000件数量，那么，对于少SKU卖家来说，还是比较可以接受的，一个链接2个变体，各备货500，卖个3个月左右补货也来得及。
问题出在多SKU尤其是服装类目，鞋子，多SKU，1000件数量限制，你即使被两个款式，覆盖6个尺码，就是12个SKU，平均每个SKU也只能80件左右备货，这是一件很糟糕的消息。
虽然数量限制会随着销量的变化慢慢提升额度，但是前期基本上属于断货无疑的结果。你卖起来了，空运一直补货，可能来得及，但是也是成本过高，暂时没有透露消息多久能提升额度，可能一周，也可能一个月，也可能后台开case申请提额都是可以尝试的方法。
对于新店铺，可以先进行产品调研，完了全部发海外仓，海外仓的模式配合FBA，可以解决目前数量限制的难题，但是也是有一定成本，需要综合考虑。
同时，多SKU测款的根据现存情况，非常不合理了，建议理性开款，集中备货。
老店铺：
老店铺往往已经积累了很多listing、SKU、爆款，备货充足，库存限额可能10w，但是你的库存数量远超过10w，想开发新品老店铺也无法上新，影响上新进度，影响补货进度等。
解决方法，参照新店铺，基本都是海外仓+模式，很多大型跨境企业，都是有合作的海外仓，这套模式是最安全的方法。
因此，作为亚马逊的商家，应该如何去控制自己的店铺的存货量？
1、增加亚马逊账户的数量；
2、利用海外仓转运货物；
3、提高产品的研发能力；
4、增加头程空运比例；
5、清理多余的存货存货。
只有在根本上避免影响商家库存限制的因素，才能让亚马逊的店铺不受影响，能够正常运行。
