在亚马逊卖货的收入,除了订单所得,还有一部分来自于平台赔偿,即FBA库存赔偿费用。
财务算利润时,很难注意到库存赔偿费用,因此导出的利润报表数据不准,老板根据“假数据”做判断,容易决策失误。
甚至,由于卖家没有定期检查FBA库存的习惯,亚马逊平台“欠”你的“库存赔偿费”未给到,赔偿不了了之,卖家损失大量利润,却还被蒙在鼓里。
关于易被忽略的FBA库存赔偿费用,你知道多少?
什么是亚马逊库存赔偿费?
亚马逊库存调整赔偿费,指的是:因平台失误,导致货物损坏或者丢件等,平台需向卖家支付相应的赔偿费用。
对此,亚马逊官方是这么说的: “在FBA服务期间,发至FBA仓库的商品,因平台引起的货物丢失或者毁坏,我们将提供相同FNSKU的新货物,替代该批货物,或者为您提供赔偿。”
亚马逊常见索赔情况:
2.因FBA仓失误,比如搬运人员操作不当,导致货物破损。
4.未经卖家同意,FBA仓擅作主张销毁、弃置货物。
1.在过去的18个月,该商品在亚马逊单品售价的中间值。
2.在过去的18个月,同品类的竞品,在亚马逊单品售价的中间值。
如何发现亚马逊需支付库存赔偿费?
亚马逊的业务遍布全球各地,每日出入库、上架、调拨、运输的货物数不计其数,业务量巨大又繁琐,会有犯错的时候。
作为卖家,要主动发现亚马逊的库存异常,及时申请索赔。
第一步:在领星ERP实时监控库存,及时发现问题;
在亚马逊发送正式报告通知之前,卖家很难发现FBA库存丢失或者损坏。而在领星ERP,可及时发现库存异常情况。
领星ERP,打通了和亚马逊FBA仓库的接口,实时同步库存情况。
如发生库存丢失、销毁等,均会展示在领星ERP库存报表的“库存移除”一栏。如果卖家发现数值异常,对数值有疑惑,可进行下一步。
第一步:查看亚马逊Inventory Reconciliation Report
即亚马逊库存调整报告,在该报告中,卖家可查看近18个月的库存流转情况,包括已销售商品、退货订单、移除货物、已发现损坏、丢失的货物等记录。
查看该报告,需注意的是:
1、亚马逊Inventory Reconciliation Report,于次月5号生成。
2、核对库存的最佳方式是,在报告中使用FNSKU字段。
3、如在该报告中,发现任何库存差异,建议扩大报告的日期范围检查原因(比如报告中库存增多,原因是前几个月丢失的货物被找到)。
如何成功申请亚马逊索赔?
在发现亚马逊FBA货物丢失或损坏,且亚马逊尚未赔偿,卖家可申请索赔,在盘库报告货物丢失、破损之日起的18个月内提交申请,在此期限外,则不符合亚马逊的赔偿要求。
要获得亚马逊的索赔,需满足以下条件:
1、丢失或者被毁坏的货物,已经在FBA物流处登记。
2、品需满足FBA物流、库存的要求。
3、卖家向FBA发送的货物数,与创建货件时计划的数目,完全一致。
4、货物非等待弃置的状态。
5、货物无瑕疵,并且没有因买家原因造成的破损。
6、买家提出索赔的时候,销售账户是正常运营的状态。
如何申请亚马逊索赔呢?
1.申请索赔前,检查报告
查看亚马逊【盘库报告】,确定货物丢失、损坏的时间及盘点代码;
查看【管理亚马逊物流库存报告】,确定丢失、损坏的货物不在可售库存;
查看【亚马逊赔偿报告】,了解是否已获得赔偿,建议按FNSKU和日期搜索,查找结果。
2.准备相关资料
在申请索赔前,卖家最好准备好可能用到的资料,包括:
POD(物流信息)、装箱单、采购合同、付款发票,均能在领星ERP内找到。
一般来说,提交这些资料给到亚马逊,能证明货物的价值,索赔的成功率能大幅提升。
3.在亚马逊后台,提交索赔申请
发现问题后,如果亚马逊未索赔,卖家可以在亚马逊后台,提交索赔申请。
在亚马逊后台,选择:
【Help】>【需要更多帮助】>【获得支持】>【亚马逊物流】>【在仓库损坏的库存】或【在仓库丢失的库存】,再视情况选【调查在亚马逊物流仓库损坏的库存】或【在亚马逊物流仓库丢失的库存】。
在弹出的界面中,填写具体信息,包括:
告知亚马逊你已经检查完报告,发现货物可能丢失或损坏,并尽可能全的提供能证明该情况的信息,比如在报告中发现的差异,以及准备的资料,并要求亚马逊调查。
在收到卖家申请后,亚马逊会尽快处理。
在亚马逊的【Reports】>【Payments-Reimbursements报告】,或【亚马逊Reports-Payments-Date Range Reports】>【Type】>【Adjustment】>【FBA Inventory Reimbursement】>【Customer Return】,卖家均可查看索赔结果及赔偿金额。
也有更简单的验收方式,领星ERP的【利润报表】,次日自动更新精准的亚马逊收入、支出等利润相关数据,其中就包括FBA库存赔偿费用。
了解亚马逊的每一项细节费用,核算利润时,不漏掉每一项支出和收入,以此算出的成本和利润,能帮助老板精准决策,真正实现精细化运营。