很多做亚马逊的卖家发现，FBA能帮助卖家获得更多的流量、提升获得黄金购物车的概率，赢得消费者的信任，因物流纠纷产生的差评还能被官方抹去。但是在选择FBA物流之后，本来在利润上很有优势的产品，突然被严重的挤压了毛利，如订单配送费、仓储费、移除订单费、退换货处理费等费用，亚马逊FBA成本太高，我们应该如何进行控制呢？
一、首先来了解一下FBA费用组成部分
FBA费用包含了：订单配送费、FBA库存仓储费、移除订单费、退货处理费、计划外服务费共5个部分，每个部分的FBA费用详情各不相同。
二、FBA头程运输方式有哪些
FBA头程运输方式有直发快递+FBA空派+FBA海运头程三种方式，建议卖家在选择运输方式的时候，同时兼顾到时效和资金两方面，要提前做好产品选品，备货和发货的准备，减少运输成本；
近两年，做亚马逊的成本越来越高，学会全面考虑运营成本，去避免和节省FBA中的各类缴费项目，可以使我们的亚马逊有效控制预算降低成本费用；
如何控制亚马逊FBA成本？
1、优化选品环节
选品的时候我们可以将产品的物流成本、仓储成本考虑进去，相对于大而重的产品来说，小而轻的产品在运费成本、发货时效、仓储费用等方面都具有绝对的优势，所以在选品的时候做好权衡，不同货品搭配有序。
2、优化FBA头程物流
在发货过程中，卖家还可以利用多种发货渠道相结合的方式来降低物流成本。卖家如果能够在运营中把多种物流方式结合，甚至可以把物流成本降低一半以上，体现在销售端，利润率可以提高30%左右。另外，我们还可以通过产品包装优化、与收获价格低的货代合作，来降低运费。
3、产品搭配销售
节省亚马逊FBA仓储费最直接的办法就是尽可能增加产品销量，如果销量多，不仅可以节省长期仓储费，还可以有多余的资金周转。
4、发货要考虑成本和库存风险
即便产品存放在亚马逊仓库，也会出现产品丢失、入库数量不统一等情况，这将增加卖家的运营成本。为此，建议卖家定期在后台核对入库数量和信息，如果发现库存异常及时与客服联系进行索赔。
5、合理利用出口退税
最后，就是出口退税，如果你的产品刚好符合出口退税范围，可以联系货代做出口退税业务，能够降低产品出口成本。
领星ERP的【预警工具】，现已支持FBA费用异常预警、促销折扣异常预警。
一旦出现某个FBA订单的配送费用异常，都会在系统内提醒，协助亚马逊卖家规避不必要的损失，管好利润。
并且，领星ERP实时监控订单中的促销折扣，当数值高于设定的正常值时，领星ERP会及时提醒。以便卖家及时关闭需结束的促销活动，避免因促销活动异常出现损失。
