一、供应商对亚马逊卖家的重要性
目前，跨境电商发展到现在，竞争的关注点在于产品的供应链。
大多数亚马逊卖家在摸不清状态的情况下，随意选择供应商，旺季时供应商一旦供应不上，就出现断货，面临产品下架的风险。
二、那在选择供应商的过程中，我们需要注意哪些问题？
卖家要尽量选择供应链优质的产品，优质的供应链有三个好处：第一，可以保证产品的质量问题， 第二：万一产品成为爆款，有稳定充足的货源，第三：可为产品转型提供后援和动力。
三、从哪些方面着手考核供应商？
1.行业动态分析
从行业的角度研究品类，每个品类，都是建立在中国制造的产品面向国外出口的整个行业背景下。了解中国出口贸易中该品类的市场规模和国家分布，对于认识品类的运作空间和方向，有较大的指导意义。
2.要产品种类齐全？还是产品专一？
有的供应商只做A产品，有的供应商只做B产品，而有的供应商不管哪类产品都有做，这时问题就来了？要选择哪一家供应商呢？选择专一的产品供应意味着如果要扩大产品种类，就需要重新寻找供应商；选择品类齐全的供应商呢，又担心没有专一的供应商那么专业。
这时，我们就要看供应商的公司资质以及在供应行业的口碑了。相对来说，能做到品类齐全的，一般都是有实力的大公司，也在供应行业有了一定年限的沉淀。一家好的供应商能解决后续所有产品的供应问题，为何不尝试与大供应商合作试试呢？
3.供应商的库存是否需要考虑？
库存是所有供应商的重中之重，供应商库存量是否充足？缺货率是否高？都需要仔细考虑的一个问题。因为供应商的库存时刻能影响你的营销策略。当你打造一个爆款出来，却发现供应商库存不足了？这对跨境电商卖家的信用是致命的打击！所以，选择供应商的时候，应该去看一看供应商的仓库再做决定！
供应商的评估与选择，不仅关系到采购产品的质量，也关系着卖家的供应链稳定与资金规划。要选择一个好的供应商，不仅要考虑价格、品质，还要考虑账期和到货时间等诸多因素。
通过领星ERP，卖家便可轻松实现对多个供应商的一站式管理，并针对不同供应商设置专属的采购合同模板。
在生成采购计划和采购单时，领星ERP还支持对SKU的每个供应商报价进行梯度报价管理，采购该SKU时可以根据下单的数量自动带出该供应商的单价。
此外，为便于卖家对所有供应商进行对账操作以及绩效考核，领星ERP还提供供应商对账功能，可根据采购单、入库单查看采购量、到货量、良品量、次品量、采购成本、入库成本、退货金额等数据，从而更好地把控产品质量控制采购成本。
跨境电商已经进入到2.0时代，完整的供应链生态，才能够保证业务的高增长。固守旧业只会使企业的供应链能力退化，如果无法优化供应链流程，提高人员效率，企业也难以在波涛汹涌的跨境浪潮中屹立不倒。
