亚马逊日本站将提高存储时间超过 365 天的库存的现有费用，并对存储时间在 271 至 365 天之间的库存引入新的附加费。此更改将于 2023 年 4 月 15 日（即长期库存估价日）生效，首次计费日期为 2023 年 5 月 15 日。检查长期库存 8个请作出相应回应。
亚马逊是全球最大的电商平台之一，库存管理是其成功的重要因素之一，但也面临以下挑战及难题：
1.库存成本
库存成本是亚马逊库存管理中的一个主要挑战。亚马逊需要确保在保持足够库存的同时，最小化库存成本。这意味着亚马逊必须平衡库存水平和库存成本，以确保其盈利。
2.季节性需求
一些产品具有季节性需求，例如圣诞节礼物和夏季游泳用品。这种需求波动可能会导致亚马逊无法准确预测需求和维护合适的库存水平，从而可能导致滞销和过度库存。
3.商品过时
随着市场和技术的变化，某些商品可能会过时或失去市场需求。这可能会导致过多的库存，并对亚马逊的库存管理造成负面影响。
4.供应链风险
亚马逊需要处理供应链中的各种风险，如生产延误、物流问题和商品损坏等。这些风险可能导致库存不足或过多，并影响亚马逊的库存管理。
作为日本站的亚马逊卖家，有什么应对之道呢？
亚马逊日本站（Amazon Japan）的库存管理方式与其他亚马逊站点类似，基于先进的自动化技术和精细的数据分析。以下是一些可能的库存管理策略和流程：
1.预测需求
亚马逊利用先进的算法和数据分析来预测未来产品需求。这些预测基于过去的销售数据、趋势分析和其他因素，例如季节性需求和新闻事件。
2.智能补货
基于需求预测，亚马逊会自动补货以保持库存水平，以确保商品在日本站点上的可用性。这个过程通常是由供应商或制造商直接向亚马逊仓库运送产品，或者通过亚马逊的物流服务FBA进行运输和储存。
领星ERP自动为卖家提供了「连续补货计划」，提供该产品长时间内多次补货的方案，如建议采购时间、采购数量、发货时间、发货数量、头程物流以及相应的采购成本、头程物流成本等，方便卖家据此提前做好资金周转规划、采购备货准备。
3.在线库存管理
卖家可以通过亚马逊卖家中心（Amazon Seller Central）跟踪其产品的库存和销售情况。他们可以设置自动通知，当库存达到某个临界点时，通知他们及时补货。
总之，使用领星ERP补货功能，让跨境卖家不积货，确保产品的可用性和供应链的高效运转。
