亚马逊美国站发布公告称，将在2024年对亚马逊配送费用进行一系列更新，亚马逊预计卖家每售出一件商品的费用将平均增加 0.15 美元（这低于其他物流提供商宣布的涨幅）；同时，许多卖家向亚马逊支付的每件商品的平均费用有所下降。亚马逊的配送费用将继续比其他主要第三方物流提供商提供的两天运送方式平均便宜 70%。
这则政策，一方面，这一变化能够减轻卖家的负担，另一方面，也给卖家管理物流链带来新的挑战与机遇，尤其是在控制头程成本方面。
头程物流，即商品从生产地到达亚马逊仓库的过程，是跨境电商管理中的关键环节。成本的高低直接影响着卖家的利润率。因此，在亚马逊配送费降价的当下，卖家更应该把握机会，进一步压缩自身的物流成本。建议卖家可以采取的几种策略：
一、批量采购和批量发货
通过提升采购量和发送至亚马逊仓库的货物批次规模，卖家可以享受到更低的单位运输成本。领星ERP自动生成「采购报表」，提供产品、供应商、采购员维度的采购情况，便于卖家分析采购订单达成率、采购订单质量合格率、采购成本变动情况，同时可以分析次品量多、逾期率高、退货率高等异常订单产生的原因，提出改进策略，优化后续采购方案；对于供应商管理这块，支持展示分析不同供应商的商品质量和供货速度，开展供应商考评，剔除不良供应商；提供「供应商对账」表，便于管理采购供应商。
领星ERP「FBA货件」自动处理并显示多签收、少签收、负数签收、超龄、在途等发货异常库存成本，无需手动盘库，及时跟进优化异常库存，降低库存成本；同时跟进在亚马逊仓库转运过程产生的损失，「库存报表」提示为库存差异，便于卖家及时发现进行索赔。
二、优化包装
减少不必要的包装可以减轻重量，从而降低运输费用。同时，合理的包装也能减少货物在运输过程中损坏的风险。
三、选择合适的供应商和物流
卖家应定期评估现有的供应链伙伴，并寻求性价比更高的选项。同时，领星ERP集成对接200+物流商，支持实时跟踪物流在途情况，无需手动查询物流状态，并能及时发现亚马逊异常货物签收等情况。
四、做好成本管理
领星ERP是专为亚马逊卖家打造的店铺管理系统，能够帮助卖家优化他们的供应链管理。其功能覆盖了订单处理、库存管理、物流跟踪等多个环节。通过领星ERP，卖家可以实时监控库存水平，避免积压或缺货情况，这对于维护库存周转率和压缩成本至关重要。
领星ERP支持自动化操作，减少了手动处理订单的繁琐，这不仅提升了效率，也降低了因人为错误造成的额外成本。例如，自动化的地址验证和运费计算可以确保货物精确无误地被送达，减少退货和重新配送的可能。
五、充分利用地理位置
将货物存储在离目标市场更近的仓库可以显著降低最后一公里配送的费用。
在亚马逊配送费降价的大背景下，卖家必须审视并调整自己的物流策略，希望能以最大限度地减少头程成本，实现利润增长。
