做好亚马逊库存盘点，对于亚马逊卖家更好地管理库存情况与统计库存成本有着关键作用。主要体现在以下层面：
1.确保库存准确性：定期盘点帮助亚马逊卖家确认实际库存与记录的库存一致，防止缺货或过剩情况发生。
2.避免长期存储费：亚马逊会对长时间存储在其配送中心的商品收取额外费用。通过盘点，卖家可以识别滞销产品并采取措施处理它们。
3.提高运营效率：通过库存盘点，亚马逊卖家可以了解哪些商品销售良好，哪些不佳。基于此，亚马逊卖家可以优化库存管理，提高补货和定价策略的有效性。
4.便于获得精准的财务报告和税务：库存是企业资产的重要部分，准确的库存数据对于会计记录、利润分析和税务报告都至关重要。
5.预测需求：库存盘点提供的数据可以帮助卖家更好地理解市场趋势，预测客户需求，从而更精确地计划未来的采购和销售策略。
6.发现货物异常减少损失：通过定期的库存盘点，亚马逊卖家可以及时发现和处理丢失、损坏或被盗的库存，以降低潜在损失。
那么，亚马逊卖家该如何全面地做好库存盘点，支撑销售和财务统计所需？
1.定期盘点
定期进行实际库存的盘点，以核实库存数量与系统记录是否一致。对于FBA卖家，可通过亚马逊后台请求亚马逊进行库存核查服务，利用亚马逊提供的库存管理工具，如库存报告、库存年龄和库存状况等，来监控和分析库存。
领星ERP则是提供了一张库存报表，全面统计了本地仓、海外仓、FBA仓的库存数据，亚马逊卖家可以按需从仓库、负责人、SKU等维度快速搜索查看库存，了解在库库存、货值、周转率等关键数据。
而且领星ERP自动帮助亚马逊卖家处理了多签收、少签收、负数签收、超龄、在途等发货库存异常成本，无需亚马逊卖家手动盘库，这些库存差异也直接体现在利润报表上，自动扣减成本。
2.做好仓位、出入库的管理
亚马逊卖家需要尽可能确保库存整齐有序，商品分类明确，便于快速盘点和减少错误，尤其是对自己的本地仓、海外仓的库存管理。在货物的出入库上，亚马逊卖家可以尝试进行无纸化管理，比如借助领星ERP所支持的PDA扫码装箱、PDA扫码出入库等，快捷管理货物，无需手动统计，数据也实时同步到系统上，库存情况及时掌握。
3.优化补货流程与规则
根据销量、销售额、采购周期、头程物流周期和库存周转率等优化补货频率和数量，保持库存流动性。
在库存的管理上，亚马逊卖家需要投入一定的时间与精力去进行管理，别让库存积压或者缺失对业务利润造成影响。
