在旺季销售，亚马逊卖家最怕的就是库存不够导致断货。一方面担心销量不好备货备多了容易形成积压，一方面备货少了又容易导致断货，特别是在如今全球海运拥堵，无法及时补货的情况下，断货给卖家带来的影响远远超过以往。那么断货会带来什么后果以及如何防范断货呢？下面领星ERP小编就带大家分析。
一、断货后果
1、 销量暂停
断货往往是因为短时间内的销量大增导致的，而断货后没有产品可以售卖，也就相当于损失了接下来的庞大的销售额。而这还只是浅显次要的表面情况，断货带来的影响不仅仅是断货期间的销量暂停，还有很多严重的后果。
2、 权重下降
在旺季，市场竞争激烈，哪怕只是一两天的断货，竞争对手的排名和销量就能迅速反超，之前苦心经营的Listing也会因为断货而被降低权重。等到补货时，排名已经下跌了一大截，销量也不如以往。
二、预防断货
1、 在资金实力允许的条件下，预估自己的产品销量，在确保产品不存在法律风险和质量问题后可以适当多备货，确保预期爆款产品库存充足。
2、 加强与供应商的联系，在需要补货的时候能够及时生产，或者让供应商提前生产。
3、 适当采用快递、空运、海运互相结合的方式，多渠道发货，既保证时效又不会产生太高的物流成本。同时控制好每次发货的数量和频率，不能等到马上就要断货了才进行补货。
4、 改用自发货的方式应急，如果FBA仓中的库存告急，而补货还在途中，此时可以通过临时改用自发货的方式来维持Listing。
5、 合理搭配货物，新货和旧货，抛货和重货，畅销货物和次畅销货物都可以进行搭配，缩短补货周期并增加补货频率，同时降低物流成本。
6、 合理利用软件帮助，领星ERP的智能补货功能可以实时跟踪产品，分析库存与在途等数据，科学提供补货建议，整合全流程数据。告别库存积压和断货风险。
在旺季，亚马逊卖家在忙于冲销量的同时也一定要多留心库存变化，及时补货以免断货后一切努力都付诸东流
