新年伊始，应当是跨境卖家备货和销售结束工作的好时机。但旺季刚结束，有不少亚马逊卖家在旺却已经被砍掉了大量库容，对卖家来说也是一个巨大的打击。面对库容急剧下降，导致旺季发货计划陷入混乱的巨大挑战，跨境卖家们，应该如何做好自己的补货计划呢？
关于FBA补货，重要要考虑的有这四个方面：
1.库存和销量
首先亚马逊卖家要先了解产品库存及销量情况，然后再计算产品的销售周期，接着计算产品的安全库存数量。如果仓库产品库存接近安全数量，就要开始准备补货。
亚马逊产品的安全库存量计算方式：平均销量乘以备货时间周期。
建议大家计算产品的3天、7天等平均销量，使库存周期更加准确，避免过多的库存。领星ERP库存数据支持按天查看多维度查看数据。若用户选中时间段包含数据为空的时间，将自动从有数据的时间开始汇总，并自动获取期初期末库、汇总库存类型、计算库存周转率及库存周转天数，可直观地展示该时间段内库存变化的具体情况并辅助用户判断该时间段内库存周转的速度，为用户决策提供数据支撑。
2.产品需求量
店铺的热销产品和冷门产品的需求量不同，特别对于热销品。跨境卖家还要清楚热销时间段，比如暑假、开学季、促销季节等等，再对库存进行备货和调整。
3.补货时间
想要进行补货，需要经历备货、运输、入库、上架这几个流程，亚马逊卖家们要清楚这个流程需要花费多少时间，再结合自己的产品库存及销量去做好准备，才能保证产品在预计的时间内完成补货，不会受到影响。
为了更精准地做出决策，卖家可以借助领星ERP，支持实时跟踪库存情况的工具或者系统支撑补货参考数据，及时了解库存情况，简化补货策略制定流程，以技术的力量做到人工统计难以实现的精准性和全面性。
以领星ERP为例，自动获取本地仓、海外仓、FBA仓的库存数据，亚马逊卖家可以随时了解库存情况，包含在途量、可用量、待检上架量，货物待交付量等。
此外，领星ERP自动结合3/7/14/30天销量、采购、仓库、FBA在途和FBA仓库中的存货量，计算得出建议采购量、建议发货量和断货日期，卖家对于何时会出现断货，什么时候该补货一目了然，补货这件事也变得简单了起来。
4.分析竞争对手
每一个阶段找一个竞争对手，测它在那个排名下的销量，就能清楚知道自己的Listing在什么阶段能到达什么位置，用于预估下阶段的补货数量。
亚马逊FBA补货公式=采购时间+发货时间+清关时间+亚马逊入仓时间
在做补货计划的时候，亚马逊卖家需要精准掌控补货时间，才能不用担心因为出现断货，导致产品的销量和排名下降的情况。在选择发货的方式上，领星ERP运输方式支持海派、海卡、空派、快递、铁运、卡航、传统联运共计7种方式，便于卖家补货和货物跟踪，精准把控到货时间。
库存周转是个闭环，补货计划在整个环节中发挥着重要的推进作用。想要做好补货计划，最重要的还是要了解如何倒推数据，有了提前的准备，不论在淡季还是旺季，都可以从容地盈利。
