跨境erp不是必需品，不用ERP系统其实也是可以运营自己的店铺，但跨境电商ERP系统它是有益于跨境电商企业加码内部运作能力、提升外部竞争力、加快发展速度。如今，跨境电商行业竞争激烈，很多卖家也是纷纷选择ERP系统，来管理企业内外部流程。
这里跟大家讲讲为什么做跨境电商一定要用ERP，以及选择领星ERP的几大理由。
首先得先了解了解，做跨境电商的难题有哪些，以便于大家了解跨境电商ERP能发挥的作用。
1.利润很难计算
财务成本核算，到底是按照先进先出，还是加权平均更好？跨境电商所涉及的成本众多而复杂，分散在各种报告中。核算利润和将各种成本分摊到具体产品上需要大量人力，数据核算不清可能直接影响资金流动。
2. 货物难以控制，造成损失
进、销、存三者循环往复，跨境电商卖家面临着货物运输流程周期长、国际周转速度慢等问题。货物的采购量、销售量、库存量和在途量的数据往往不准确，这往往容易导致积压或缺货的情况。
3.精准决策难
销售量、销售额、广告费、采购费、库存成本等数据统计不及时或统计中有细节，往往导致决策错误，不能及时调整业务，造成亏损。
4.人员的协调和管理比较困难
不同的人员负责不同的业务模块，要充分了解投入产出比，提高效率。但往往难以统一标准或没有数据支撑，各环节之间人员协调困难，导致业务运营效率低下。
总而言之，就是在资金、货物、人员管理上都面临着诸多挑战。而这些挑战与难题，包含领星ERP在内的ERP系统都能提供很大的助力。
1.数据资产整合，财务精准核算
跨境电商成本核算，包括采购、库存、销售、广告等，涉及国内外费用。手工核算费时、费力、容易出错，且具有滞后性。企业很难实时了解盈利情况，及时发现盈亏问题。
领先的星ERP集成数据，以促进财务会计。支持多种财务合规定价模型，成本分摊和计算。实时自动进行利润统计，方便业务分析。有利于跨境电商企业轻松管理财务，现经营效益最大化。
2.闭环管货流程，有效降低损失
货管理涉及采购、仓储、仓储、物流等多个环节，难度大，占用资金也不少。 此外，线下同步采购、销售、库存、在途等数据效率低下，可能造成库存积压或缺货，给企业造成损失。
领星ERP支持采购、物流、仓储、配送等模块的一体化管理，闭环货物管理流程。支持海外仓、本地仓、FBA仓的管理，及时发现风险。采用先进先出算法对货物资产进行在线准确管理，避免因管理不当而造成的损失。
3.海量数据支撑，管理业务表现
对于跨境电商企业来说，考核店铺、产品、人员的表现，参考数据指标进行考核更科学。然而，毛利、产品销售等数据的计算周期较长，很难用它们来评价经营业绩。
领星ERP提供成本统计、产品绩效、店铺绩效、利润统计等海量数据，帮助企业理清店铺、产品、人员的投入产出，快速整合绩效，方便跨境电商企业进行经营绩效管理。
4.信息一站集成，人员高效协同
跨境电商运营、供应链、财务都有着密切的联系，但在工作上有很大的差异。此外，还缺乏统一的标准和数据支持。各部门人员的协调效率低，工作难度大，造成业务运作困难。
领星ERP在线管理跨境电商运营、供应链、金融，一站式整合企业内外部资金、业务、产品、仓库、物流、数据等资源，实现信息整合。变更信息实时在线同步，以帮助人员高效协作。
如果你还在领星ERP和行业内其他ERP之间纠结，你可以点击下面的图片来了解一下，也许你会找到你的答案。
