亚马逊FBA（Fulfillment by Amazon）模式是一种由亚马逊提供的履行服务，亚马逊卖家可以将产品存储在亚马逊的仓库中，由亚马逊进行包装、发货和客户支持等工作。
使用亚马逊FBA模式，亚马逊卖家可以获得更快速、更可靠的交货体验，提升服务质量与买家满意度，也无需卖家耗费过多的时间与精力管理后端派送运营等事宜。
但是在享受便利的同时，亚马逊卖家FBA服务需要投入费用和配合亚马逊管理库存，以支撑销售所需。一般而言，亚马逊卖家在使用FBA服务的时候，需要注意以下事项：
1.合理规划与管理FBA费用
如上所说，使用亚马逊FBA服务，亚马逊卖家需要支付相应的费用，包括仓储费用、退货费用等，仓储费用又包含长期仓储费、月仓储费、FBA销毁费、库存调整费等等，而且费用的量级比较大，所以亚马逊卖家需要合理规划自己的成本结构，并考虑这些费用对于自己业务经营的影响。
在FBA费用的规划上，亚马逊卖家可以借助领星ERP利润报表进行分析，领星ERP将FBA各项涉及的仓储费都做了统计，并且形成可视化的成本费用占比，便于卖家进行分析与资金规划。
2.准备好货品
在将货品发送到亚马逊仓库之前，确保所有货品都已按照规定进行标识、包装和检查。此外，还需确定每个货品的SKU（库存单位）是唯一的且与列表清单匹配。
3.选择正确的运输方式
根据货品数量、质量和大小等因素，选择合适的运输方式来将货品发送到亚马逊仓库。一般情况下，可以选择快递公司或者物流公司进行发货。
4.使用正确的运输标签
在将货品发送到亚马逊仓库之前，请确保为每个货件打上正确的运输标签。这些标签必须粘贴在货品的外部，并包含相关信息，如仓库地址，货件ID等。
在领星ERP系统里，从产品的采购计划到质检入库、发货全流程都进行了打通，在采购计划里预设FNSKU码，便于卖家后续进行贴标入库。标签的打印上也统一按亚马逊要求进行了预设，避免出错。
5.根据亚马逊的要求填写文件
填写正确的文件是确保货品能够成功进入亚马逊仓库的关键。例如，在美国境内，需要填写由国土安全部颁发的运输文件。
6.确认货品送达仓库
一旦货品被运往亚马逊仓库，亚马逊卖家需要确认货品是否已经成功送达仓库。可以通过亚马逊卖家中心的“库存”选项来跟踪货品状态，并及时处理异常情况。
7.库存管理
亚马逊卖家需要定期跟进自己的库存情况，确保库存充足但不会造成过多损失或浪费。同时，还要遵循亚马逊的库存管理规则，避免因违反规则而被扣除相关费用。
8.跟踪销售情况
亚马逊卖家需要密切关注自己的销售情况，并及时调整库存和价格等因素以满足市场需求。同时，还需要跟踪亚马逊的销售政策和市场变化，灵活应对并做出相应的决策。
此外，在亚马逊FBA库存的管理上，亚马逊卖家需要投入一定的精力，FBA库存一旦出现缺货的情况将直接影响在线Listing的销售情况，导致利润的损失；而一旦出现库存积压的情况，则会造成大量的仓储费，同样影响产品利润表现。
借助领星ERP则可以实现库存的智能化管理，可以提前设置库存预警规则，让库存到达相应的预警阀值，卖家可以及时收到提醒，并进行调整。
