作为一个成功的亚马逊卖家，一个非常重要的衡量标准就是要知道如何管理库存。如果你能掌握一定的库存管理技巧，就能够减少仓储费用以及库存成本，从而提高整体的盈利能力。
亚马逊有一个内置的指标，可以帮助卖家来评估随时间变化的库存绩效，库存绩效指数简称IPI，是根据卖家在过去的90天里面对FBA库存管理情况给出的评分。
IPI的得分一般是在0-1000之间，当然是数值越大越好，亚马逊一般时隔三个月就会对分值进行检查，如果分值降到了350分以下，亚马逊便会发出警告，并且给卖家六个月的时间来提高分数，如果分数并没有得到提升，就强制执行仓储限制，并且从下个季度开始生效。
那么影响亚马逊库存的因素有哪些？
1.不了解库存数据
如果不了解库存数据，备货就不准确，容易导致产品缺货和滞销。可以借助工具确定FBA补货，计算根据库存数据制定补货计划。FBA库存从在途、可销售、不可销售、预留和接受的产品中掌握每个SKU的数据。
通过SKU的3天、7天、14天、30天的销售数据，计算日均销售量，根据采购周期、到货天数、备货天数等参数定制补充计算公式，等待系统根据公式计算出采购建议。
2.产品采购不及时
如果不了解产品的生成周期和运输周期，就很容易发生采购延迟，导致断货。为了避免这种情况，你需要掌握以下几个维度：要购买的数量，可销售的天数，产品的生产周期，产品的运输周期(本地和FBA)。
3.流程管理不当
库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，在此期间，你正好会给你的竞争对手一个超越你的机会。最后，你必须花时间和金钱来促销，才能回到你以前的排名位置。
因此，通过实时掌握订单数量和库存数量，卖家可以最大限度地减少供给不足造成收入损失的可能性。
亚马逊卖家如何提高IPI分数？
1、 提高销售率
亚马逊希望卖家能够保持90天的滚动销售率，这样一来可以让您在IPI图片上处于“绿色”状态。这就需要查看每个活动产品的销售率，访问库存仪表板中的“库存期限”页面。卖家可以对销售量最低的产品进行排序，从而亚马逊会给出相应的建议，让卖家改进销售。
2、 避免库存过多
亚马逊并不希望存储销售情况不好或者不乐观的产品，处理掉滞销的库存，可以创建库存移除订单来处理这些产品，整理你的listing，删除有问题或者过时的SKU，亚马逊还会建议卖家设置“亚马逊直销店”交易，从而快速销售库存过多或者已经过时的产品。
3、 避免巨额的仓储费
在FBA达到365天之前售出所有库存。为什么要这么做呢?因为如果您的库存已经超出了365天，那么卖家将要面临巨额的长期仓储费，如此一来卖家可以建立移除订单，或者让亚马逊来销毁库存从而来降低成本。
4、能够主动及时补充库存
如果你的库存完全售出，那你的IPI分数就会立即受到影响，所以，应该确保仓库内至少有一个库存，尤其是亚马逊的推荐产品。
5、 需要在短时间内快速销售你的产品
如果在可能的情况下，可以与供应商商量少量多次进行供货，在亚马逊接触你的库存的限制之后，再次恢复原本的供货速度。
亚马逊库存仓库如何选择?
一般来说，只要我们的产品适合使用fba那么是建议大家通过fba来发货的，但是在使用fba的同时，其实我们可以使用搭配的配送方式，比如说，70%使用fba进行发货，30%或20%使用海外仓来发货，0%或10%使用自发货，通过这样多样化的方式来进行库存的管理，也可以帮助我们降低风险。
要知道使用fba发货、使用海外仓发货就意味着我们的产品需要提前运到销售国，提前的运输就存在着风险，比如说数量过多，过数量过小，如果数量过多，而fba和海外仓相结合的方式无论是过多还是过少，都可以通过海外仓来进行更加灵活的调整或补货。(文中部分素材来源于网络，如有侵权联系客服)
