对亚马逊卖家而言，库存绩效指标（IPI）极其重要，其是卖家在亚马逊上的库存状况的一个度量标准，用于衡量产品在库存中存放的时间长短以及管理库存的效率高低，IPI很大程度上影响卖家的库存管理能力，而这是卖家的核心竞争力之一，因此卖家需学会提高亚马逊库存绩效指标。
以下领星ERP小编便列举可帮亚马逊卖家提高亚马逊库存绩效指标的方法：
1、及时处理滞销库存
亚马逊卖家最好应保持一周一次的频率去创建库存移除订单(removal orders)来处理相关产品，关闭或删除不活跃的listing，删除有问题或过时的SKU。
2、监控新库存状态
新库存一旦入库，立刻会对亚马逊卖家的“sell-through rates”(产品售罄率，目前最重要的影响因素)产生影响。因此，应该频繁监控产品发货状态、调整产品价格和优惠信息来加速销售。对此卖家可以申请加入亚马逊Lightning Deals(特惠秒杀活动)，并投资亚马逊广告。
3、提高畅销品的销量
若一件商品的销量是另一件商品的10倍，那么这件商品对亚马逊卖家IPI的影响也是另一件商品的10倍。因此，在评估期开始之前，亚马逊卖家应专注于提高畅销品的销量，以提高IPI分数。
4、注意季节性产品的存量
季度性的存储限制取决于亚马逊的可用空间和类别。所以，为了提前为下一季度做好准备，亚马逊卖家应了解亚马逊存储限制较高的一些类别。一般来说，卖家的仓储限制不低于每种产品25立方英尺。但值得注意的是存储限制和超额费用对大件物品的影响较大，因而应更多地考虑小件商品。
5、保证补货库存的存在
当亚马逊卖家补充库存时，亚马逊不会因为库存量的高低而处理卖家。但当卖家的库存完全售出时，IPI分数会立即受到影响。因此，需确保仓库内有至少一个库存，尤其是亚马逊推荐产品。
亚马逊使用0到1000来为IPI评分，分数越高越好。该库存绩效指标分数可以帮助亚马逊卖家迅速发现哪些产品需求较低，并相应地降低仓储成本。因此卖家当利用好该库存绩效指标，并采用如上方法提高分数。
