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ASINKING ERP荣获2019雨果奖丨匠心著品质,实力造未来
2020年1月11日-12日,“2020年跨境电商全球趋势发布会暨跨境电商雨果网颁奖盛典”在厦门佰翔会展中心开启。近20位十亿级行业大卖、30+跨境电商平台、数百位跨境电商卖家齐聚厦门,全方位多角度解析跨境电商,共同谋定未来跨境“十年”。
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破解亚马逊运营人假期难题,放假随心浪起来
每当遇到假期时,亚马逊卖家都会遇到几大难题:店铺运营情况怎么样?邮件回复是否及时?是否有跟卖?是否被打了差评?
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亚马逊Q1财报出炉,与卖家们相关的都在这了......
近日,亚马逊官方公布2020年第一季度财报。财报显示,亚马逊第一季度净利润为25-35亿美元,与去年同期的净利润35.61亿美元相比下降29%;净销售额为754.52亿美元,与去年同期的597-00亿美元相比增长26%。其在线商店净销售额第一季度同比增长24%,为四年来的最快增速。尽管第一季度部分受到影响,但相比于2019年第一季度仍然增长了两倍以上
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精准核算利润、告别人工做账的利器,你确定不点进来看看?
亚马逊卖家都清楚,亚马逊的收入支出核算项目繁多,如订单费用、仓储费用、推广费用、平台其他费用、商品成本等费用,需要人工进行分摊处理,财务核算周期变长不说,漏算错算也是常有的事,如何快速解决卖家利润核算难题?
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库存绩效分数又双叒提高了,卖家们该怎么办?
继美国站的库存绩效指标分数阈值变更后,欧洲和日本的亚马逊物流库存绩效指标分数(IPI)达标值也将提升至500。库存绩效分数不断提高,卖家应该如何应对?
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跨境电商绩效管理难题:如何计提才能皆大欢喜?
亚马逊运营公司存在的绩效管理和提成制度不合理、成本不透明、计提核算周期长等问题,容易催生员工的不公平感和激励疲乏,甚至导致员工的流失。如何高效解决绩效管理难题?哪种计算提成方式才能科学合理呢?
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3小时报表3秒速成!| 那些让亚马逊采购相见恨晚的工具来了!
亚马逊卖家在采购过程中,都会不可避免地遇到对账复杂、人工做表效率低、组合商品追踪困难、供应商考核评价难以量化、采购员工作表现难以量化等问题,如何运用数据化运营,做好采购管理?
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路边取货需求不断增长,亚马逊在美国所有全食超市推出一小时取货服务
亚马逊(Amazon)正在加快Prime会员在线下单并在全食超市(Whole Foods)取货的速度,这一最新迹象表明,人们对路边取货服务的需求不断增长。
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外媒:亚马逊每天增加3,400个新卖家,平均每分钟增加两个!
自2017年初以来,全球超过450万新卖家加入了亚马逊。到2020年,每天都增加了3400个新卖家。
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