在去年亚马逊上腥风血雨的价格战时，跨境卖家们好像都忘了自己做亚马逊的初衷是为了利润、赚钱。一味的内卷互斗，打价格战，哪怕最后排除掉了竞争对手，也是伤敌八百自损一千的招。而如今精细化的运营策略不仅能实现提高商品售价、提高品牌定位、提高利润，甚至受竞争对手价格变动的影响也更小，可谓是一本万利。那么结合目前亚马逊现状，卖家该怎么向精细化运营转型，提高利润呢？下面领星ERP小编就跟大家分享几个有助于提高盈利的细节：
一、加快库存的流转，提高Listing权重
自去年亚马逊出台库容限制和提高仓储费用等一系列操作以来，很多卖家在库存管理和物流上的成本一下子翻了番。因此，不得不开始重视库存的管理起来，除了控制成本以外，对于产品本身的权重也有非常大的好处。
目前亚马逊的算法已经把库存的周转率以及容量纳入产品权重的考核范围之内，高容量、高周转率的产品，在推广上的权重会有大幅的提升。换句话说，如果你的产品销的快，库存还多，那你产品的广告营销和自然排名，在花费相同的情况下，可能会比竞争对手要高，这无形之中就帮你赢得了隐形的流量加持，相当于变相提升了转化和盈利。
二、捡漏低价CPC广告
很多卖家抱怨CPC的花费越来越高，效果却和原来一样持平，但其实这时候我们可以适当转换思维，用低价CPC进行捡漏操作，来帮助我们提高盈利，降低营销成本。
一般情况下，我们可以开手动广泛广告，进行捡漏操作，通过筛选出一批转化率较高的关键词和产品，进行低价BID，可以很好收割剩余流量。同时，我们还可以筛选出BSR榜单上排名前二十的产品，利用PD广告同样开低价BID，以ASIN TO ASIN的模式进行投放，同样能起到不错的效果。
我们还可以将自己店铺中转化不错的产品，归档到一个CAMP中并开启自动模式，针对二十刀以内的产品，我们可以将竞价设置在0.1到0.3之间；针对六十刀以上的产品，我们可以将竞价设置在0.3-0.5之间，通过这样的操作，我们能在营销经费紧张的情况下，很好的去争取大卖争夺后的剩余流量，帮助我们开源节流。
三、重视AC标签的获取
AC标签在很多中小卖家的概念里，都是大卖的专属标签，但其实不然，虽然AC标签是关键词销售转化第一的专属名片，但我们的眼光不要局限在流量最大的关键词大词上，大词是所有品类卖家的必争之地，而且哪怕你暂时抢到了大词的AC标签，意义也不大，想要维持排名需要的成本太高。
所以作为中小卖家，我们可以转换思维，通过对关键词的分析和筛选，找出一批转化效果较好的长尾关键词重点进攻，去争取这部分流量的AC标签，帮助我们以“农村包围城市”的打法收获高额转化，提高盈利。
薄利多销的方法人人都会，而当人人都想薄利多销的时候，往往就全都无法“多销”，甚至连“薄利”都无法维持，如今是精细化运营发展的黄金时代，把控好产品品质，优化广告投放策略，打造精致的Listing，管理控制好成本，提升品牌定位，提升利润率，让精品国货走出国门。
