十二月，是亚马逊卖家冲刺年终销量的关键时刻。跨境卖家们在忙于销量增长的同时，也要做好风险管控。
今天就和大家分享如何防范跨境店铺核心信息被泄露，提前避免人财两失！
一、 跨境企业人才管理风险
1.跨境业务复杂，易操作失误
跨境电商的采购、销售、运营等环节复杂，新人对专业的运营操作难以把控。比如广告设置错价格、叠加优惠活动、补货不合理等，提前花光广告预算，或者影响库存周转，从而影响资金的流转。
2.权限管理混乱，损失追责难
在人力资源有限的情况下，有些跨境卖家将一个乃至多个亚马逊店铺直接交给一个运营来管理，这就导致个人的数据权限过大，无法精细化管理权限。当员工失出现操作失误或恶意操作的情况时，往往要等到已经产生了损失才知道，责任也难追溯。
3.人才流动大，无优秀经验沉淀
面对不断变动的跨境市场，企业也出现人员流动大的问题。员工离职后带走优秀运营经验，一方面导致新人上手困难，另一方面造成公司数据资产无法沉淀，随着人员离职而流失。
二、 跨境企业如何规避人才管理风险？
1.多级审批规避操作失误风险
审批流可以帮助企业规范管理各种流程，把控员工核心操作，降低企业风险，提高办公效率，例如采购审批，需要采购员、采购部门主管、财务部等一起协作审批。领星ERP多级审批流，可以按卖家业务流程需要配置，帮助卖家管控核心操作，降低业务风险。
预警功能帮助卖家监控各个店铺收款账号的变动，一旦出现收款账号被恶意或者无意改动，卖家都可以及时收到提醒，对被改动账号的店铺采取措施，挽回资金损失。
2.建立精细化管理体系
跨境企业要把握好部门及个人查看、操作等权限的分配，将权限管理最小化，确保形成无“管理漏洞”的体系，为企业形成内部核心竞争力打造基础。
领星ERP的数据权限管理，基于角色管理进行设置，包含SKU数据权限、单据数据权限、Listing权限与仓库权限等，帮助卖家分割敏感数据，实现权限最小化管理。
3.重视数据管理，挖掘其价值
数据管理是提升企业数据复用度的重要数据产品之一，在跨境运营策略、人才培养等方面都提供了无形的价值。只有对数据进行管理分析，挖掘数据变化背后所隐藏的涵义，才能将数字变为“数资”。
领星ERP支持自动获取财务、供应链、运营等数据信息，提供产品表现、库存报表、利润报表等数据。支持业务人员在报表上操作记录，将个人的优秀运营经验转化成公司产品推广知识库，既便于新人上手学习，减少企业育人成本，还可以用于产品的分析、诊断。
如采购员可利用【采购报表】筛选优质供应商，运营人员利用【操作日志】查看调价执行结果，优化产品策略。
数据泄露事件对于卖家来说时有发生，管理者需要提前采取行动防范措施，保障资金的安全，维护自己的劳动成果，让跨境企业稳步增长。
