做跨境电商，尤其是做亚马逊的跨境卖家，都不免要和亚马逊FBA打交道。FBA有着配送服务快，送货有保障等优点，是不少亚马逊卖家的选择。但是，高昂的储存成本和难以掌控的备货频率时常让很多卖家头疼。今天就来跟大家分享以下五个技巧，有效降低自己的亚马逊FBA成本。
1、优化FBA头程物流
FBA头程物流，占据着卖家总物流成本的大部分，如果能够降低头程物流的成本，那么使用亚马逊FBA的成本必然会下降。那么FBA头程物流如何优化呢？在选择头程物流的方式上，可以借助领星ERP补货建议，设置好备货时长天数，系统结合采购、仓库、FBA在途和FBA仓库中的库存量自动生成建议发货量，同时智能推荐物流方式，可以搭配空运、海运等多种渠道发货，大幅降低运费。
2、制定物流发货计划
FBA成本之所以高，一部分原因是与产品退货数量、发货频率有关。卖家如何发货量太多，就很容易出现库存积压，被加收长期仓储费，甚至可能出现资金周转困难。如果发货量较少，又容易出现断货，影响listing的权重与产品销量。
因此，卖家需要根据自己的销售情况制定物流发货计划，借助领星ERP，运营人员在发货计划中可以直接看到关联的FBA货件和发货单数据，快速了解计划的执行情况，也可以在发货单中查看关联的发货计划，方便核对实际发货情况和计划发货情况的差异。合理的发货计划搭配完整的发货流程，既能满足正常销售，又不至于出现断货等情况。
3、预判断货风险
FBA库存是重要的资产，它的好坏与否，影响企业的经营好坏。领星ERP打通了和亚马逊之间的接口，自动整合亚马逊库存报表的各项数据，并结合3/7/30/60/90天和往年同期销量，以及卖家根据经验预设的备货时长，帮助卖家规避断货分风险。
4、识别库存积压
在亚马逊库存报告中，会以SKU维度，显示在FBA仓库储存0-90、91-180、181-270、271-365、超过365天的可售商品数量。其中，库龄超过270天的库存，将在月度仓储费的基础上，额外加收超龄库存附加费。
领星ERP实时拉取亚马逊后台的商品3/7/14/30天销量，以及结合库龄等数据预测的库存销售天数。如果近30天销量少甚至为0，且预计销售时间长，那该商品大概率已滞销，建议及时处理。
5、异常库存盘点
在亚马逊的库存分类账、盘库、库存调整等中，清晰显示入库的商品数，卖家可对比头程发货数目，确定FBA的入库数是否统计失误。有关库存丢失和毁坏的情况，也可在库存分类账报告中，及时发现，从而及时要求亚马逊索赔。
领星ERP打通了和亚马逊之间的接口，盘点FBA的各站库存情况，生成实时库存报告，有关库存调整、移除和差异的数据直观展示，方便卖家核对库存有无异常。
作为跨境卖家，需要详细了解平台的规则与玩法。卖家可借助领星ERP供应链体系，讲仓储、物流进行精细化管理，实现长远盈利。
