跨境电商发展到现在，想要白手起家实为难事，巧妙地借助系统软件可以事半功倍。今天就来跟大家分享么做跨境电商一定要用ERP，以及选择领星ERP的几大理由。
首先得先了解了解，做跨境电商的难题有哪些，以便于大家了解跨境电商ERP能发挥的作用。
跨境电商ERP的实质性作用：
1.利润难以核算清
跨境电商涉及的费用多且杂，分散在各个报表，要核算清利润情况，将各项成本分摊到具体产品上等，需要投放大量的人力，而数据核算不清则可能直接影响资金流。
2.货物难管控致损失
跨境电商面临货物运输流程周期长、国际周转慢等难题，货物的采购量、销量、在库量、在途量等数据不准，往往容易造成货物积压或者断货情况。
3.人员协同管理难
不同人员负责不同的业务模块，需要充分了解投入产出比才能更好地提效，但是往往难以统一标准或者没有数据支撑，且各个环节之间人员协同难，导致业务运作效率低。
4.精准决策难
销量、销售额、广告成本、采购成本、库存成本等数据统计不及时或者统计出现细节纰漏，往往导致决策失误，无法及时调整业务造成损失。
总而言之，就是在资金、货物、人员管理上都面临着诸多挑战。 而这些挑战与难题，包含领星ERP在内的ERP系统都能提供很大的助力。
领星ERP系统功能：
1.结算中心体系，财务精准对账
跨境电商成本核算，包含采购、库存、销售、广告等，涉及国内、国外费用。人工核算耗时费力、易出错，并且存在滞后性，企业难以实时了解利润情况、及时发现盈亏问题。 领星ERP整合数据，便捷财务核算。支持多种财务合规计价模型，分摊、计算成本；实时自动统计利润，助力经营分析。利于跨境电商企业轻松管财，将经营效益最大化。
2.闭环管货流程，降低供应链损失
货物管理涉及采购、出入库、仓储、物流等环节，难度大，且占据大量资金。 并且，线下同步采购、销量、库存、在途等数据效率低，可能引起库存积压或断货，给企业造成损失。 领星ERP支持将采购、物流、仓储、发货等模块一体管理，闭环管货流程。支持海外仓、本地仓、FBA仓管理，及时发现风险；采用先进先出算法，线上精准管理货物资产，避免管理不当造成损失。
3.数据来源准且完善，快速辅助决策
跨境电商企业考核店铺、产品、人员绩效，参考数据指标考核更科学。但毛利润、产品销量等数据核算周期长，难以运用于考核业务表现。
领星ERP提供成本统计、产品表现、店铺表现、利润统计等海量数据，帮助企业清晰店铺、产品、人员的投入产出，快速整合业绩情况，便捷跨境电商企业管理业务表现。
4.一站式集成信息，人员协作无障碍
跨境电商运营、供应链、财务联系紧密，但是工作差异大，加上缺乏统一标准、没有数据支撑，各部门人员协同效率低、难度大，导致业务运行困难。
领星ERP在线管理跨境电商运营、供应链、财务，一站整合企业内外部资金、业务、产品、仓库、物流、数据等资源，实现信息集成。变动信息实时同步线上，帮助人员高效协同。
总之，企业在不同阶段对跨境电商ERP系统的要求不一样，领星可以满足大中小企业的需求，根据自己的实际需求，帮助自己的业务实现增长。
