新年伊始，部分跨境卖家们开启了招聘潮。具了解，安克创新、赛维、公狼、傲基等跨境大卖都开始了新年招聘。跨境卖家们如何慧眼识英雄，又如何借助领星ERP，成为千里马的伯乐呢？
根据国家统计局数据显示，2023年高校毕业生规模将继续扩大，人才规模和增量在不断扩大， 不论是“大卖”还是“小麦” ，在面临着不同程度的招聘挑战时，可以从以下两方面入手。
一.内部招聘
内部招聘需要保持公开透明、公平竞争的原则，一旦操作不当，很容易引起员工不满，因此必须要了解一些相关注意事项。
1.坚持公开透明的原则
企业员工调动调岗时，一定要保证公开透明的原则，若有投票等信息则需要公开，若是领导直接决定，则需给出让员工信服的理由，降低员工的疑虑和不满。
2.引导员工积极竞争
企业内部员工之间既是合作关系，又是竞争关系，内部招聘虽然能激发员工积极性，但是如果不正确以引导则会导致企业内部形成恶性竞争关系，造成不良影响。
二、外部招聘
在外部人才的竞争中，雇主的品牌形象也是非常重要的一环，能够为企业招聘带来积极的影响，需要注意以下事项。
1.重视品牌建设
雇主品牌建设的可吸引更多认可企业价值和追求的人才，提高企业人才招聘的质量和效率。
2.雇佣远程工作者
灵活性是 2023 年吸引人才的首要因素。IBM调查数据也显示，超过三分之一 (35%) 的员工表示在求职时不会考虑完全未提供远程办公选项的职位。职场环境开始向着灵活、多元的方向发展，跨境企业也需要重新思考与员工的关系，探索新型工作方式。
二、那么跨境电商如何用人？
跟进以上内容招聘的候选人，也需要精心培养和运营，那么跨境电商企业改如何更大价值发挥人才的作用呢？借助领星ERP,可实现！
1.多级审批规避操作失误风险
审批流可以帮助企业规范管理各种流程，把控员工核心操作，降低企业风险，提高办公效率，例如采购审批，需要采购员、采购部门主管、财务部等一起协作审批。领星ERP多级审批流，可以按卖家业务流程需要配置，帮助卖家管控核心操作，降低业务风险。
预警功能帮助卖家监控各个店铺收款账号的变动，一旦出现收款账号被恶意或者无意改动，卖家都可以及时收到提醒，对被改动账号的店铺采取措施，挽回资金损失。
2.建立精细化管理体系
跨境企业要把握好部门及个人查看、操作等权限的分配，将权限管理最小化，确保形成无“管理漏洞”的体系，为企业形成内部核心竞争力打造基础。
领星ERP的数据权限管理，基于角色管理进行设置，包含SKU数据权限、单据数据权限、Listing权限与仓库权限等，帮助卖家分割敏感数据，实现权限最小化管理。
3.重视数据管理，挖掘其价值
数据管理是提升企业数据复用度的重要数据产品之一，在跨境运营策略、人才培养等方面都提供了无形的价值。只有对数据进行管理分析，挖掘数据变化背后所隐藏的涵义，才能将数字变为“数资”。
领星ERP支持自动获取财务、供应链、运营等数据信息，提供产品表现、库存报表、利润报表等数据。支持业务人员在报表上操作记录，将个人的优秀运营经验转化成公司产品推广知识库，既便于新人上手学习，减少企业育人成本，还可以用于产品的分析、诊断。
如采购员可利用【采购报表】筛选优质供应商，运营人员利用【操作日志】查看调价执行结果，优化产品策略。
经历了几年的艰难时期， 2023年的放开无疑对跨境行业也是一片大好前景。但跨境卖家们还是应该提前规划好人才策略，根据自身的企业发展及能力扩张团队。利用好领星ERP实现降本增效，精细化管理人员，将企业长远的发展与人才紧密结合。
