如何识别现有的运营打法是有效的，而且可以持续复用的，对于亚马逊卖家来说，是很关键的一件事情。这可以充分发挥已有投入产出的效益，无需从0到1再花时间、再花精力去探讨另外一种打法，让亚马逊业务持续高效增长成为可能。
那么，亚马逊卖家该如何识别有效的经验，并将其沉淀下来呢？
1.识别有效经验的关键因素
亚马逊的运营动作并不是单点的，是综合产品Listing情况、价格、广告投放、当下买家的需求等诸多因素而诞生的。所以卖家要记录运营动作的时候，需要将任何一个调整、操作都记录下来，以方便后续识别是由单一运营动作带来的效果，还是诸多运营元素组合带来的效果。
而在效果的识别上，亚马逊卖家可以重点考量产品销量、销售额、毛利润等元素的变化与增长幅度。
值得注意的是，在记录运营动作和效果表现上，需要提前界定好时间的对应关系，并且一一对应，以精准评估效果。
有用领星ERP的卖家则可以通过领星ERP自动监测跟踪每一个运营动作所带来的效果。领星ERP支持自动获取、记录卖家的运营日志，并且运营日志与产品、产品销量等效果直接关联，以数据趋势图展示，便于卖家直观看到每一个运营操作之后的销量、产品排名等变动情况。
2.沉淀关键经验，以指导后续的运营动作
在完成关键经验的识别之后，卖家要有意识地对经验进行汇总与分析，综合各方因素该经验、打法是否可以直接复制到同类产品上，或者是复用到其他的产品上，还是有选择地去复用。
对现有的经验打上标签，比如直接复用、部分复用、广告投放借鉴等标签，以便于更长时间范围内快速找到所需的运营打法。
3.有意识地复用已有的经验，持续验证效果
需要广大亚马逊卖家注意的是，行业、平台、政策都在持续的变化，同一经验可能在不同外部影响因素下，所产生的效果并不同，所以在复用的过程中要保持着观察与持续调整、优化的心态，去运营到产品运营上，避免闭门造车。
有选择地识别与复用经验，亚马逊业务规模化增长才有可能。如上所说，在这个过程，亚马逊卖家可以借用领星ERP产品表现报表、运营日志等关键功能，快速识别与沉淀有用的沉淀，让运营管理这件事有数据可依，变得科学起来。
