领星ERP还支持科学分摊成本，自动生成每日利润报表，便捷跨境电商企业分析成本支出分布、毛利润、货损情况等，企业从中可明晰资金支出的哪一环不合理，及时调整，实现资金的精细化管理。
跨境电商财务必会技能
1.税务
财务部门需要确保企业遵守跨境电商的税收法规和规定，并处理相应的报税事项。这可能涉及到跨境电商的进口和出口税、增值税、营业税等。
2.财务报告
财务部门需要处理企业的财务报告，包括预算、资产负债表、现金流量表、利润表等。这些报告有助于企业监控其财务状况并做出决策。
3.支付处理
跨境电商通常需要处理多种支付方式，如信用卡、支付宝、微信等。财务部门需要确保支付流程的安全性和准确性，并管理任何与支付相关的退款或其他事项。
4.货币风险管理
由于跨境电商经营涉及不同的货币，财务部门需要管理与货币风险相关的事项，例如汇率风险和外汇市场波动等。
5.成本控制
财务部门需要对企业的成本进行控制，以确保企业的盈利能力。这可能包括处理采购成本、运输成本、营销成本等。
6.风险管理
财务部门需要监控跨境电商运营中可能出现的风险，例如信用风险、市场风险、合规风险等。财务部门需要采取相应的措施，以最小化这些风险对企业的影响。
以上是跨境电商财务部门通常需要处理的一些事项，不同企业的具体情况可能会有所不同。至于渠道，可以向公司运营人员询问，也可以自己登陆第三方销售平台后台去查看。
但是，由于亚马逊平台的特殊性，不同人员及IP登录店铺后台也会造成一定的关联风险。优秀的跨境财务如何才能避免企业资金风险呢？
如何规避资金风险?
1.构建合理的资金结构
跨境电商企业理应建立合理的资金结构，科学分配资金，切忌将大部分的资金压在一头，将成本控制在企业经营的安全范围。
并且，在经营过程中，跨境电商企业最好及时复盘每一项有成本支出的活动，分析活动的资金投入产出比和价值，据此不断优化资金结构，将成本的利用价值最大化。
2.科学管控库存
货是跨境电商企业投入成本最多的地方，管好库存，企业能避开因库存问题产生的大部分资金风险。跨境电商企业国内外库存多，数据统计和分析难度大，决策和管理不易。
通过领星ERP科学地管理库存，跨境电商企业能实时监控本地仓、海外仓、FBA仓的库存。
领星ERP还支持仓位管理，帮助跨境电商企业有效利用仓库空间，有序管理在储物料，避免库存管理紊乱。
而且，跨境电商企业借助领星ERP科学分析得出的【补货建议】，结合自身需求计算精准的补货策略，能解决因补货失误而导致的库存积压占用资金的难题。
3.精细化管理资金
跨境电商企业管理好资金，随时监控资金成本和利润，在面临潜在资金风险时，可以及时发现跟补救。
领星ERP支持实时利润统计，数据每小时更新，跨境电商企业据此可即时把握业务盈亏情况、调整策略。
并且领星ERP已接入亚马逊财务API接口，支持跨境电商企业监控亚马逊回款情况，随时了解账单变动，透析哪笔应收帐未到账，并且可在系统内自动提现，避免坏账风险。
领星ERP还支持科学分摊成本，自动生成每日利润报表，便捷跨境电商企业分析成本支出分布、毛利润、货损情况等，企业从中可明晰资金支出的哪一环不合理，及时调整，实现资金的精细化管理。
下一篇分享，跨境老板应该需要具备哪些财务知识。
