据亿恩报道，近期一位亚马逊成人类目卖家遭遇扫号，30个账号被封停，冻结资金超过了600万人民币，其中一个老账号一天的净利润损失高达10万元左右。而这次扫号并非个例，中招账号都使用了同一个关键词。
据了解，亚马逊的政策明确禁止以下商品：带有色情或冒犯性的成人个人用品；商品包含以任何形式描绘18岁（或更大年龄，取决于当地定义）以下儿童的带有性暗示的色情图片；二手商品；发布在成人用品以外的分类中的性健康用品；包含性暗示的商品；以及违反任何适用法律或成人用品配送限制的商品。平台并没有明确的发出不能正常售卖成人用品的通知。
虽然今年的Prime Day还未发布准确时间，但卖家们多一手准备总是有备无患的，在正式开启前，卖家们可以为自己加持哪些安全武装呢？
1.完善库存管理
提前规划好库存储备和补货计划，避免断货或长时间缺货的情况发生。为了更精准地做出决策，卖家可以借助支持实时跟踪库存情况的工具或者系统支撑补货参考数据，及时了解库存情况，简化补货策略制定流程，以技术的力量做到人工统计难以实现的精准性和全面性。
以领星ERP为例，自动获取本地仓、海外仓、FBA仓的库存数据，亚马逊卖家可以随时了解库存情况，包含在途量、可用量、待检上架量，货物待交付量等。
此外，领星ERP自动结合3/7/14/30天销量、采购、仓库、FBA在途和FBA仓库中的存货量，计算得出建议采购量、建议发货量和断货日期，卖家对于何时会出现断货，什么时候该补货一目了然，补货这件事也变得简单了起来。
2.精细化广告投放
通过数据分析和针对性广告投放，提高产品曝光率和转化率，同时注意广告预算的控制和调整。
3.提高售后服务水平
在促销期间加强售后服务团队建设和培训，确保能够及时高效地处理售后问题，提高客户满意度和口碑。
4.防范恶意操作和跟卖
加强对账号安全和侵权行为的监测和防范，同时注意评估价格、采取专业敦促措施等方式，防止跟卖和价格战的发生。
5.关注市场变化和顾客反馈
随时关注市场变化和顾客反馈，及时调整经营策略和优化管理流程，以应对不同情况和挑战。
不论亚马逊卖家们是否在Prime Day期间运营，合规需放在第一位，还要全面做好准备工作，借助领星ERP，密切关注各项指标和数据，及时调整策略和运营方式，以确保业务平稳运行和成果最大化。
