近日亚马逊2023会员日单日销售额再创新高，比去年首日增加4亿美元的销售额，同期增长6%。伴随着会员日的大卖，中国跨境卖家的库存也在大量消耗，如何在大型购物节之后补充库存，管理库存成为了很多跨境电商卖家在购物节后要直接面临的问题。
补充库存的整个过程往往会牵扯到采购出入库、发货、仓储、调拨等问题。作为跨境卖家，这些问题又有哪些需要注意的重点呢？
大促之后的采购和补货往往需要更加小心，要避免过于依赖大促的销售数据制定进货方案。由于大促的特殊性，一些日常销售表现优异的商品可能在大促期间没有展现出太强的竞争力，而一些大促中的爆款可能在日常销售表现不尽如人意。
这种时候领星ERP的智能补货建议功能可以解决这个难题：其支持结合近90天历史销量，设置权重占比，预测未来销量，对历史销量去噪，同时支持排除历史断货销量数据，提供更加完善的预测销量算法，大大规避了促销活动期间市场的非常规波动，制定针对性的销售策略，让卖家大促之后无缝切换日常销售模式。
不仅如此，领星ERP还与采购平台1688打通，亚马逊卖家能够在平台上一次性完成从进货策略到落实采购的全流程操作，避免补货难题。
伴随补货而来的还有个问题就是库存管理。在订购货物的同时，需要卖家对自己小到每个单独仓库的数量限制和体积限制，大到了解整体的库存数量，库存分配，分配战略的把控......而这些信息，领星ERP库存报表功能可以助力亚马逊卖家了解全局库存状况，解决库存管理难题。
领星ERP支持按仓储类型展示店铺的数量限制和体积限制等数据，一表尽览IPI数值，可查看店铺的库存绩效指标，集中监控库容状态和店销绩效，与货件和发货计划数据打通，支撑合理发货与利用库存限制剩余量遵从亚马逊最大补货限制规则，按仓库类型为发货提供数据参考。
补货与仓库管理不仅是会员日需要特别关注的事项，也是日常运营工作中不可出纰漏的基本操作。会员日卖爆仓后，建议卖家不要急着盲目补货，搭配领星ERP展示各个仓库库存情况，店铺库存绩效指标，结合市场形势智能分析，有针对性的补货，无缝衔接日常销售场景。
