做好运营计划对于亚马逊卖家非常重要，一个良好的运营计划可以帮助亚马逊卖家有方向、有目标地提高产品曝光率、提高销售量和利润、优化库存管理以及提升客户满意度等方面的表现。而且通过制定合理的运营计划，亚马逊卖家可以更好地掌握自己的经营状况，实现可持续的业务增长。
在运营计划的制定上，亚马逊卖家可以从以下层面考虑：
1.产品策略：包括选择哪些产品、如何定价、如何进行产品组合和促销活动等方面。
2.库存管理：确定库存水平、观察卖得好的商品、及时安排补充库存等方面。
3.物流管理：选择最优的物流方式、优化配送时间、及时跟进物流信息等方面。
4.广告投放：通过广告提高产品曝光度、增加点击率、提高转化率等方面。
5.客户服务：建立良好的客户服务体系，包括快速响应客户咨询、处理退换货等方面。
6.数据分析：利用数据分析工具对销售数据进行深入分析，以便优化运营策略、调整产品策略和预测销售趋势等方面。
7.竞争情报：监测市场竞争对手动态、掌握市场变化趋势等方面，以便快速应对市场变化并制定相应的战略。
具体而言，不同类别的产品、不同阶段的产品，运营计划应该有所不同，比如在广告投放上，针对于新品期的产品，初期需要加大广告的投放，营销预算上要备足，然后视产品的具体表现，具体哪几个指标无法达标，就要及时止损。
此外，关于运营计划的进度管理上，亚马逊卖家可以借助领星ERP的“运营计划”功能，自行对自己的产品设定目标，并追踪进度。
操作上很简单，在领星ERP系统上添加运营计划，填写包含运营计划名称、负责人、商品信息、销售指标、广告指标等运营目标，设定执行周期就可以了。
而且在执行周期的设定上，领星ERP还自动根据运营所选的周期，展示上一个连续周期的数值，供运营参考填写。
设定好目标和执行周期之后，领星ERP系统会展示任务进度情况，自动归类未开始、进行中、已完成等运营计划，卖家可以按需选择未开始的运营计划，去完成对应的目标。
设定好目标和执行周期之后，领星ERP系统会展示任务进度情况，自动归类未开始、进行中、已完成等运营计划，卖家可以按需选择未开始的运营计划，去完成对应的目标。
