源自于亚马逊业务的涉及的资金量大，一旦操作失误造成的风险也大，比如价格产生小的错误，可能造成上百万的损失；库存产生积压，也会造成大量成本的损失，而且亚马逊业务涉及到的部门众多，也要做好严格的把控，所以亚马逊卖家一般会设置相应的审批流程，尤其是企业发展到一定的规模。
但是实际业务的审批上，往往会遇到审批时间长，流程推进慢，没有形成固定的审批标准等问题，还有就是要在电脑端审批，当审批人外出就很难操作。
针对于此，亚马逊卖家可以借助自动化流程系统来进行统一管理，以及辅助决策，让亚马逊业务审批与风险管理更高效与合理化。
以下以领星ERP为例，为大家展示系统与工具在业务流程审批上可以提供的支持与帮助。
1.打通各个业务流程，支持自定义审批环节
领星ERP作为一个亚马逊店铺管理系统，它将亚马逊业务涉及到的各个环节都进行了打通，包含产品管理、采购管理、库存管理、广告管理、客服管理、财务管理等，业务数据之间有所关联，也方便亚马逊卖家按业务运转的过程进行流程性管理。
在业务审批流程的设置上，亚马逊卖家可以根据自己业务的实际情况，自定义审批层级、每级的审批人与审批条件，也可以按需设置是否开启审批，便于亚马逊卖家根据不同的业务环节对应科学设置，避免出现审批太繁杂的问题。
2.审批工作台集中管理
领星ERP帮助亚马逊卖家将审批任务都统一汇总到审批工作台，包含需要审批的和自己发起审批的单据，查看已处理的审批单据的整体进度，便于亚马逊卖家统一管理业务的各项审批。
3.移动端快捷审批
针对于亚马逊卖家关键决策人不在电脑旁无法审批等情况，领星ERP支持在手机端快捷审批ERP的发货、采购等单据，无需登录PC端，快速满足业务运转所需。
4.在钉钉内即可快捷审批
为了更好地满足卖家的需求，减少多端应用的复杂性，领星ERP近期与钉钉完成了对接，亚马逊卖家在钉钉内即可审批采购计划、发货计划、请款单等单据，快速完成内部协同事宜，配合钉钉的强提醒功能，业务推进更高效。
善用领星ERP，亚马逊业务管理更高效，无论是内部协同上，还是业务表现的了解上，都更快更省心。
