亚马逊最忙碌也最重要的季度Q4即将到来，因为疫情的蝴蝶效应和港口堵塞等原因，今年的Q4看起来比以往任何时候都更具挑战性。目前美国港口的货物仍有12天的积压，通常情况下这些货物需要在3天内到达美国当地零售商，而港口拥堵则大大增加了这个时间。
今日，美国总统拜登发表讲话，为应对港口货物拥堵，美国最大的两个港口——加州洛杉矶港和长滩港将实行24小时昼夜不间断模式运营。运输公司也已经在满负荷工作，Q4暴涨的购物需求大大增加了对物流的需求。在这种情况下，卖家以往薄利多销的策略已经不现实，现如今提高单品利润率，适当地囤积居奇，才能保证利润的最大化。
在今年如此严峻的形势下，卖家该怎么安然度过这个Q4呢？下面领星ERP小编就给大家分享几点，在Q4需要避开的雷区。
一、盲目降价
今年的Q4不同于往年，在各种成本都上涨的情况下价格竞争相对来说不会那么激烈，且盲目降低价格也不是解决所有问题的方法。卖家其实可以持续检查竞争对手的库存水平，同时保证自己的库存。在如今物流严重拥堵的情况下，利用好大家都无法及时补货这一点，在高价位销售确保自己获得更多的利润。
二、频繁查看销售情况
很多卖家在Q4迫切的想看到销售额的快速增长，于是整天盯着销量页面，但这只会加速焦虑的情绪并影响卖家的其他运营计划。在忙碌的Q4下，卖家需要更加合理地利用自己的时间，安排好各项工作，固定每天查看销售情况的时间，不能一整天都被这一件事情拖住。
三、FBA卖家过早停发
部分卖家没有分析好形势，认为圣诞节过后销售情况就不会那么好了，于是在12月初就停止向FBA运送库存。但这一做法很可能让卖家错过1月份的销售，事实上1月份的市场消费能力并不输于圣诞节前，消费者可能因为在圣诞节没有收到自己真正想要的礼物而自行购买，或者使用收到的亚马逊礼品卡进行消费。
今年的Q4比往常都要严峻，怎么处理好物流延迟问题成了卖家们的终极考验，在如今物流成本上升加时效下降的双重夹击下，正确处理好库存，才能最终抢占市场。
