亚马逊仓储费是按旺淡季分类收费的，是一个变动的成本，如果亚马逊卖家控制得好，那就可以节省一点成本，如果控制不好的话，高昂的费用可能会吞掉产品销售的利润，甚至亏损，因此对于亚马逊仓储费，亚马逊卖家要学会合理控制，下面推荐几点供大家参考。
1.合理把控补货数量，切不可过于乐观
很多亚马逊卖家往往是根据最近的销量情况计算补货数量，但亚马逊卖家也要考虑以下两种猜想：第一，今后的销量会这么一直稳定吗？如果遇到差评导致销量下降怎么办？第二，发生了断货，等第二批接上的时候能恢复原来的销量吗？加上竞争环境的变化，都会影响到今后的销量。按现阶段测试出来的销量有时候跟后面的销量会有差距，而且差距还不小，因此在测算补货数量的时候，谨慎一些。
2.按多个时间点，少数量、多批次的发货
在货代费差不多的情况下，建议亚马逊卖家多批次少量地发货，这样做的目的是降低库存积压风险。当然，弊端也比较明显，因为是散货，货代费会偏高，不过也要考虑到整柜发过去的话货物积压也会造成仓储费，这就需要权衡做一个比较和估算，合理控制成本。
3.移仓到其他海外仓
有些海外仓在仓储费上会有1-2个月的免仓时间，亚马逊卖家要计算一下，移出去的成本是多少？要多久才可以卖完？转移出去的库存成本和仍然放在原来仓储的费用哪个合算？如果产品滞销比较严重，移出去的成本也相对便宜些的话，建议将货物转移到其他海外仓。
4.从货源考虑
和FBA关系最大的自然就是货，所以选品是亚马逊卖家要注意的。相对于大而重的产品来说，小而轻的产品在运费成本、发货时效、仓储费用等方面都具有绝对的优势，所以在选品的时候做好权衡，不同货品搭配有序。在备货的时候数量适量，根据自己的日常销量，结合备货周期、发货时效、销售速度等要素综合考虑，不过度备货，也尽量减少断货的出现。
节省亚马逊FBA仓储费最直接的办法就是尽可能增加产品销量，如果销量多，不仅可以节省长期仓储费，亚马逊卖家还能有更多充裕的资金周转。但是在侵权、同质化严重的现状下，亚马逊卖家还是要注意浏览各大社媒的最新热点，在选品上下功夫，力求产品有所创新，产品Listing书写要精细化。
