在亚马逊上，资金周转一直都是让卖家头疼的问题。由于跨境电商路途遥远，再加上FBA和亚马逊运营等费用，库存和运营投入相对国内电商平台更大，一旦操作不慎，就可能发生资金链断裂的情况。那么亚马逊卖家该如何预防资金链断裂的风险呢？下面领星ERP小编就给大家分析可以能导致资金链断裂的6大原因。
1、账号风险。违反了亚马逊相关规定，导致账号资金被冻结或没收等处罚。
2、产品积压。产品盲目扩张，库存计划混乱，导致部分产品滞销，产生的长期仓储费和收不回来的产品采购成本都会造成巨大亏损导致资金链断裂。
3、价格内卷。同行竞争激烈，被迫下调价格导致利润被不断压缩。
4、相关政策。限电令下，产能受限，导致供货商交货速度推迟，采购难度和成本上涨，Listing断货。
5、国际形式。疫情导致的国际形式变化、海运价格上涨等，对卖家的资金链也是一次艰难的考验。
6、仓储压力。因为不满足IPI分数或亚马逊政策调整带来的库容下降导致补货困难，出货量锐减。
再将以上这些原因细化，我们总结归纳出了亚马逊卖家在运营上经常犯的错。
1、粗放、理想化选品。没有把更多的不确定因素和费用考虑在内，导致出单量少、利润低。
2、错误、盲目的定价。在定价时过于自信未把活动折扣以及价格内卷降价的成本计算入内，导致利润不断缩水。
3、盲目补货，产生大量不必要的仓储费用。
4、补货不及时。没有时时关注物流时效，导致商品入仓晚了，发生断货、权重下降，后续货物入仓之后销量严重下滑。
5、 违反亚马逊卖家守则，部分卖家为了快速增加销量可能会采用一些违规手段，但这是亚马逊所绝对不允许的，一经发现就可能导致资金冻结、店铺封禁。
6、 行业行情判断出现失误，没有做好财务核算及资金周转规划，资金回笼不及时——往年的行情比较可观，导致许多企业对今年补货量出现了错误判断，从而导致决策失误，引起库存积压严重，资金回笼不及时。
所以如今精细化运营的重要性被越来越来多卖家重视起来，算清产品从生产到物流到入仓最后再到顾客手上全流程的每一笔费用，开源节流，把钱用在刀刃上，才能长久稳定的盈利！
