亚马逊库存管理都是卖家们运营店铺非常重要的一部分，亚马逊卖家对库存的管理得当可带来产品大卖的可能。亚马逊库存管理事关整个物流管理体系。
亚马逊库存管理为何如此重要呢？
有利于吸引消费者，获取销售额：当产品总是缺货时，消费者就会放弃卖家产品，从而选择竞争对手的产品，故而亚马逊卖家库存需时刻保持充足；
减少损耗：如过亚马逊卖家销售易变质产品时，进行库存管理工作有助于跟踪保质期，避免因变质损坏后不可销售而造成的损失；
降低库存成本：库存过多，易造成仓储成本增加，进而不利于亚马逊卖家资金周转；
库存损失减少：亚马逊卖家通过持续监测库存量，可以减少由于仓库管理不当、数量不当、工作人员盗窃等造成的损失。
由此可知亚马逊库存管理得当对于卖家来说极其重要。但亚马逊库存管理也很容易出现问题，以下是影响库存管理的几个主要因素。
1.定价问题
亚马逊卖家刚开始时，对于产品的了解较少，导致产品的定价不合理，这对库存造成影响，可能是积压货物太多，也可能是是产品库存不足，这都会影响产品的销量。因此亚马逊卖家在设置产品的定价前，可先参考对家价格或者根据销售数据来分析，进而设置合理的价格。
2.库存太多
亚马逊卖家如果选品没有选好使得产品滞销，或是产品的价格设置过高，都会造成库存产品积压过多。这种情况下，一般建议库存过多的亚马逊卖家可通过参加秒杀以及促销活动，适当的减少经济压力，同时这类活动可快速地消化库存；同时亚马逊卖家还可通过投放广告，适当的增加关键词的出价，就可以快速地提高流量、增加转化率，以此达到消化库存的目的；亚马逊卖家还可将亚马逊仓库过多的产品搬运回自己仓库中，以此减少亚马逊仓库存储费过多的压力。
3.库存太少
亚马逊卖家如果没有及时地关注库存数据，很容易出现缺货现象；同时在参加促销时未把握好销售进度，且备好充足的库存，都会导致库存太少甚至断货现象。故而亚马逊卖家要注意及时查看店铺销售情况，补足库存，以免造成库存太少的现象。
4.Listing页面问题
众所周知，亚马逊Listing页面内容多，如果Listing页面没有设置或者优化好，都会影响销量，进而影响库存，因此对于亚马逊卖家来说，首当其冲需要优化好Listing页面。
亚马逊库存管理的影响因素绝不仅于此，亚马逊卖家需努力找出影响因素，并制定可靠的策略应对库存问题，同时在之后的运营中不出现同类型的错误，并努力规避所有风险。
