在前文，相信亚马逊卖家们都了解了库存管理的重要性，但由于库存管理容易出错，亚马逊卖家又该如何进行库存管理呢？
1.使用库存管理软件
手动跟踪库存极容易导致错误，且其纠错成本高，所以亚马逊卖家可以使用库存管理软件来提高效率和准确性。亚马逊卖家可使用通过卖家中心访问的亚马逊库存管理系统，其可跟踪库存水平、采购需求、产品销售与库存趋势，这可以帮助在需要更新库存时做出合理的购买决定。
2.亚马逊卖家与供应商保持良好的工作关系
可靠的供应商对与业务的增长有着至关重要的作用，因此亚马逊卖家可与值得信赖的供应商保持良好的工作关系。当卖家与供应商关系融洽时，可以获得专属服务、优惠价格和特殊条款，从而为企业或者自身店铺创造更大价值。当亚马逊卖家需尽快补货或想要扩展产品线时，供应商便能给予帮助。
3.了解供应商交货时间
了解供应商交货时间是亚马逊卖家能够完全了解自身库存状况的另一重要方面。供应商交货时间是供应商收到亚马逊卖家的订单后发货和在仓库中收到订单之间的时间量。亚马逊卖家通过了解库存采购、接收和存储产品所涉及的细微差别，可以掌握库存状况，避免过晚订购补货造成断货并防止货物过多造成产品滞销。
4.了解自身库存周转率
了解库存周转率可让亚马逊卖家了解自身产品在平台上的销售速度，进而可以确定仓库需要多少库存才能在两次库存装运之间保持最低库存。亚马逊卖家可在卖家中心仪表板上使用Amazon Seller Coach等预测工具，它可根据可用库存帮助卖家跟踪产品销售情况，且还可以推荐在特定时间范围内填写订单所需的单位数量。
5.设置最低库存
最低库存是亚马逊卖家必须始终保留的特定物料项目的最低数量，这也是需要保持的安全库存水平，以确保在供应商准备向发送更多产品时库存不会缺货。
6.利用促销秒杀和销售优势
开展促销活动和秒杀活动是清理滞销产品、避免变质和防止过多的存储费用的好方法。如果某些产品已超过三个月未售出，亚马逊卖家可能需要进行促销活动以此腾出仓库空间并转移库存。
7.留意季节性销售波动库存周转率
当假期购物时间来临时，规划季节性需求可以为节省大量时间。在一年中的某些时候，客户需求与供应商周转时间一起达到高峰。因此，了解库存中的物品何时快速流动至关重要，这样就可以在这些时期跟上需求，同时也让亚马逊卖家的供应商有足够的时间完成订单。
管理亚马逊库存并不容易，这需要卖家多方面的细致管理，但由于它所带来的作用对于卖家而言十足重要，所以亚马逊卖家必须细致认真的对库存进行管理。
