对于任何一个跨境电商平台来说，爆款产品都代表着巨大的销售利润，因此在选择产品时，卖家就需要重视选择投其所好。也就是说，潜在市场规模较大，可以接纳大量消费群体的产品。而对于那些市场过于细分化的产品，销售量肯定会有限，不一定适合作为爆款产品进行开发和设计。那么今天本文领星ERP小编就来分享一下亚马逊爆款打造具体有哪些注意事项，与大家分享几点。
1.调研市场需求，只有了解你的亚马逊市场客户需求和市场需求，才能确定产品特点和需求；
2.无论是亚马逊平台还是其它电商品不同首页要保证质量优先，任何时候，制造高质量的产品，才是得以保证客户满意度的长期打法；通过领星ERP供应商管理，可以筛选出优质的供应商来保证自己的产品质量；
3.制定独特的产品优势，比如找出产品的独特卖点，以吸引潜你在亚马逊平台在客户；
4.现如今品牌打造尤其重要，尤其是亚马逊平台，建立自己的品牌形象，制定一个强有力的品牌形象，以增强产品在市场上的可认知性；
5.亚马逊平台非常注重listing的五点描述，做好五点描述，简洁明了的产品说明有助于吸引客户，但一定是建立在能够引起别人点击欲望的基础上；
6.提供优质的客户服务，在产品销售后提供优质的客户服务，以保证客户满意度，特别是售后；当然，你也可以使用领星ERP客服管理系统，能够批量自动发送邮件，还有邮件模板供新手卖家使用；
7.数据分析，定期分析产品销售数据，以了解客户需求和市场变化；比如跨境卖家可基于目标管理看板所提示的结果，同时结合领星ERP的利润报表、产品表现等报表，直观地分析每年、每月甚至美洲的的销量、销售额、广告费用的变化走势，支出的构成情况以及各项费用的占比变化走势，从中挖掘表现背后的根源。
如果出现货物成本过高，可以反推分析产品的售价是否过低了；物流成本过高，是否是集成发货，发货渠道占比不合理；办公费用过高，是否是人效不够高。具体的卖家可结合实际的业务表现，溯源分析数据背后的真正原因，洞察影响业务表现的关键因素、策略。
此外，还可以借助领星ERP产品表现报表等销售数据发现效果好的产品，通过业绩报表发现表现优秀的人员，并通过「运营日志」等追踪溯源背后的运营打法，复盘分析可复制的运营策略。
以上都是一些亚马逊爆款打造的实用技巧，但是不一定适用于所有产品和市场。最终成功的关键在于经过充分的市场调研，并对产品和市场进行不断改进与创新，借助领星ERP，助力跨境电商业务增长。
