相较于旺季，当亚马逊产品进入淡季期间，会出现产品销量下降的情况，相应地市场竞争压力也会变小，亚马逊卖家需要合理利用这段时间进行蓄力，调整运营策略，优化产品自身的优势等，等待旺季时机的到来，实现销量的冲刺。
具体来说，亚马逊卖家可以从以下几个方面着手进行调整优化：
1.盘点库存，适当采取措施清理库存
当产品销售出现进入淡季的趋势，亚马逊卖家需要对当下产品的库存进行盘点，了解是否存在大量库存的情况，避免后期没有出单，但是产品存在大量库存，产生大量的仓储费。在库存的盘点上，使用领星ERP的卖家可以通过库存报表统一查看各个仓库的数据的情况，无需手动统计。
针对于还存在大量库存的情况，亚马逊卖家可以适当加大促销，以价格吸引消费者购买，减少库存。
2.降低广告预算，保持广告投放提升关键词排名
针对于基本上没有出单，广告活动曝光降低，也没有什么转化的产品，亚马逊卖家可以适当降低其广告出价，以降低广告成本，避免浪费。
但是值得注意的是，在产品淡季期间，卖家也不必完全关闭广告，减少竞价保持一定的曝光，对于后续产品的关键词排名会产生一定的积极影响。
3.整理分析销售数据，复盘优化产品
相较于淡季，在旺季亚马逊卖家拥有更多的时间，也积累了众多的产品数据、销售数据等，亚马逊卖家需要对产品的销售表现、广告投放数据、客户服务数据等进行系统地分析，从中挖掘产品可以优化的空间，尤其是买家反馈的产品问题，一定要加以重视。
针对于可以优化的运营策略、产品质量等，卖家要做好记录，并形成可以落地的优化策略，应用到下一个旺季中。
在数据的分析上，亚马逊卖家可以从亚马逊后台下载销售报告、广告报告、库存分类账等报告，对数据进行提炼再次分析；也可以借助领星ERP自动整合形成的多维度产品表现报表、经营报表等进行分析，无需手动统计。
4.抓紧时间开发新品，备战下一个旺季
一般而言，当产品经历了一个旺季进入淡季，消费者对于该类产品的需求也会发生变化，亚马逊卖家需要综合考量市场变化趋势、技术更新迭代情况、消费者需求变化等，对产品进行更新迭代，或者开发新的产品，为下一个旺季做好最基础也是最核心的产品准备。
值得一提的是，领星ERP同样提供了新品开发的功能，亚马逊卖家可以借助领星ERP进行新品开发进度管理，并追踪产品上线后的数据，将产品开发到上线全流程打通，方便卖家后续进行复盘与关注产品策略的成功与否。
在产品淡季期间，亚马逊卖家如果可以充分利用时间，提升自己的产品优势，或者组建更有战斗力的运营团队、纳入更多高效的运营工具，就更有可能在旺季来临之际创造新的销售高峰。
