随着亚马逊卖家业务的拓展，当自己的产品覆盖的亚马逊站点越来越多，亚马逊卖家就会面临不同国家和地区的货币比重不同、税收政策不同、汇率波动、海外银行手续费等诸多因素，财务算账变得越来越难。
亚马逊卖家需要通过科学合理的方法与工具，突破财务核算需求时效长，而且难核算准等问题，让财务结果可以快速支撑业务决策所需。
1.指定财务专人管财务
指定一名有经验的财务专人负责所有站点的财务管理和报告，以确保财务数据的准确性和完整性。
2.统一货币计价
将所有站点的货币转换为一个主要货币，以便比较和分析不同地区的销售表现。
3.系统化财务管理
使用专业的财务管理软件，如领星ERP来自动化财务流程，并整合所有站点的数据和财务信息。领星ERP与亚马逊财务API接口打通，自动同步亚马逊财务数据，供卖家了解亚马逊账单变动情况，收入、结算金额等情况，无需卖家手动下载报表，再汇总数据。
而且财务与业务数据进行了打通，数据完全且精准，形成的利润报表也实时更新，卖家可以了解到每天的利润情况，可以据此调整产品的运营策略。
4.分析数据
借助领星ERP的利润报表、结算报表对收入、成本、利润等关键指标进行深入分析，以更好地了解业务表现和运营状况。
除了店铺、产品维度的财务数据分析之外，通过领星ERP，亚马逊卖家还可以从人的维度分析利润、业绩等情况，更全面地了解亚马逊业务经营表现。
5.定期复盘
定期进行复盘同样也很关键，亚马逊卖家需要每个月、每个季度、每半年、每年检查财务数据和运营绩效，从短期到长期等全维度发现问题并采取行动，避免出现某个问题而影响公司的现金流、资金状况。
6.寻求专业帮助
如果财务管理过于繁琐或难以掌控，亚马逊卖家也可以考虑寻求专业财务咨询机构的帮助，全面地梳理整体业务的财务状况。
在亚马逊业务财务算账与管理上，亚马逊卖家借助领星ERP可以实现业财数据一体化贯通，让财务与业务数据避免断层，做到从财务向要效益。而且领星ERP也支持API接口对接卖家已有的其他系统，比如自研系统、金蝶等财务系统，将多个站点、多个系统的数据统一管理，真正地帮到亚马逊卖家。
