亚马逊财务数据背后所反馈的往往是亚马逊经营的情况、销售策略的有效性、销售趋势的变化情况。以财务数据作为支撑，进行经营决策的调整，有助于亚马逊卖家朝着更合适的方式调整， 驱动销售实现增长。
在日常的业务运转过程，亚马逊卖家可以关注以下与财务、收入相关的事宜，以驱动业务更好地发展。
1.跟踪销售收入和成本
通过跟踪每个产品的销售收入、退货率、广告支出等信息，亚马逊卖家可以了解哪些产品或广告效果更好，优化产品组合和广告策略，从而提高销售额和利润。
2.从不同维度分析产品的销售表现
亚马逊卖家需要从MSKU、ASIN、店铺等维度分析业务的整体销售情况，全面剖析产品的盈利空间。比如从产品维度亚马逊卖家可以发现当下店铺的爆款产品是哪款，它的利润幅度是否符合预期；从店铺维度分析发现同一款产品在不同站点的销售是否有所区别，是否更受该国消费者的欢迎，如果出现某个店铺营销成本投入比较多，但是销售变现却远远比其他站点低的情况，需要考虑及时止损等。
所以能够及时了解与分析产品的销售情况与利润情况是至关重要的，但是亚马逊所提供的财务报表往往要次月才能下载获取，而领星ERP利润报表隔天即可看到完整的销售情况与利润情况，支撑亚马逊卖家实时调整业务决策。
而且领星ERP利润报表自动提供了MSKU、ASIN、父ASIN、SKU、SPU、店铺、订单维度的利润数据，亚马逊卖家可以据此快速分析业务利润情况，无需费时下载并整合多个财务报告。
3.细化每个时间周期分析产品利润情况
亚马逊卖家需要从天、周、月、年等维度分析产品的销售表现，通过同比环比对比分析，可以更全面地掌握产品销售走势。扩大时间范围，更精细地了解产品销售情况。
在这一点上，亚马逊卖家自动处理仓储费、促销费、移除费等非订单费用以及订单费用，并分摊到日、周、月、年维度，便于亚马逊卖家直观了解每日、每周、每年的利润的表现。
4.控制费用和开支
全面控制亚马逊业务的各项费用开支，同样是驱动亚马逊业务朝着更好的方向发展更好的因素。通过跟踪产品的广告支出、退款和退货成本等费用，亚马逊卖家可以及时发现问题，并采取措施控制费用和开支。
更多通过财务数据来了解业务运营状况，识别问题和机会的方式方法，亚马逊卖家可以从日常业务运转过程中总结有更有效且更适合自己业务的方式方法，据此制定相应的业务战略和行动计划，进一步推动业务发展。
