国内电商经过多年的发展，电商体系和品牌占位已然成熟和饱和，竞争越来越激烈，市场份额增长缓慢。再加上在成熟的电商平台上抢占流量，成本也有所上涨，运营成本日益增大，而没有流量也意味着销量低，产品难以盈利。
初此之外，目前国内电商平台已基本覆盖了具备网购倾向的中国网友，要抢夺已形成一定购物品牌倾向的消费者，需要更大的投入。所以国内电商企业，也需要开拓新的领域以维持增长。
而得益于国家出台多项与跨境电商相关的政策，大力支持国内企业走出国门，推动外贸高质量发展，提升国际经济竞争优势；海外消费者的线上购物习惯逐步形成，且覆盖范围越来越广，消费者需求大，为跨境电商发展提供了很好的契机。再加上国内产品品类丰富且性价比高，国内产品出海具备很大的优势。
那么，当前开展国内电商的企业该如何走出国门，开展跨境电商业务？
1.确定适合出口的产品
并不是卖家手里头的所有产品都适合走向海外，需要考虑诸多因素。在产品的选择上，需要确认产品是否符合目的国的市场需求，产品能否满足出口资质和认证要求等。
2.借助平台优势走出国门
不同的平台有不同规则要求，国际型、区域型、本土型等不同类型平台所覆盖的市场范围和消费者也不同，需综合选择。亚马逊经过多年的发展，也是目前大部分中国卖家走出国门的选择之一。
当然，很多卖家也同时选择了多个跨境电商平台，同步开展跨境业务，将鸡蛋分散在不同的篮子，可能也是个不错的选择。
3.整合和优化供应链优势
跨境电商的供应链环节相较国内更多，可以基于国内电商发展已形成的供应链优势，结合跨境所需，持续优化提升，打造核心竞争力。
对于跨境供应链流程不太熟练的卖家，也可以借助当下成熟的ERP系统去将国内外的供应链环节统一管理起来，这将会为卖家节省很多事情。比如领星ERP则是集采购、出入库、发货、物流等关键环节于一体，可以帮助卖家统一管理货物流、资金流、信息流，提升供应链满足业务需求的能力。
4.精细化运营实现品牌出海
当前跨境电商市场产品也在不断地变得越来越丰富，海外消费者对于产品的要求也越来越高，只有精细化运营，形成品牌优势，才能获得更多青睐。
借助领星ERP，卖家可以统一管理广告、多站点邮件、客户信息等等，借助关键词抢位、竞品监控等运营工具实现高效运营，在提升人效的同时，也高效完成了跨境业务目标，形成自己的优势。
对于任何卖家而言，要开展跨境电商业务都是需要经过长远的考虑与规划，投入资金、人力与时间，才能达成市场拓展的目标，实现品牌出海，发展壮大。
